<p class='article-text'><div data-empty="false">تعكس الخسارة المتتالية لعملاق الملابس الرياضية «نايكي» تحولاً جذرياً في مشهد المنافسة العالمية؛ فقد تراجعت القيمة السوقية للشركة وهوت أسهمها بنسبة 75% على مدى خمس سنوات، ما أدى إلى استبعادها مؤخراً من مؤشر إس آند بي 100.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذا التراجع ترافق مع إيرادات فصلية بلغت 11 مليار دولار، وهبوط بنسبة 26% في السوق الصينية، إلى جانب خطة هيكلة تستهدف توفير 2.5 مليار دولار حتى عام 2031. </div></p><p class='article-text'><b>صعود منافسين جُدد</b></p><p class='article-text'>مع مغادرة أسماء بارزة مثل كيليان مبابي بعد شراكة استمرت عقدين، تواجه الشركة تحدياً حقيقياً للحفاظ على مكانتها في ظل صعود منافسين جُدد، تاركة التساؤل قائماً حول قدرتها على استعادة صدارة المشهد الرياضي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مرت سنوات صعبة على شركة نايكي ،فأكبر علامة تجارية للملابس الرياضية على وجه الأرض، التي سميت تيمناً بإلهة النصر اليونانية القديمة، تشهد تراجعاً في الآونة الأخيرة؛ إذ تخسر مبيعاتها، وتفقد زبائنها، وتتخلف عن منافسيها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبعد أن كانت الشركة يوماً ما رائدة ومبتكرة في قطاع الصناعة، أصبحت اليوم كيانًا تقليدياً راسخاً وتخوض غمار خطة إنقاذ معقدة تهدف إلى التشبث بهيمنتها على السوق.</div></p><p class='article-text'><b>استراتيجية الإنقاذ</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُظهر أحدث النتائج المالية لشركة نايكي مؤشرات على أن استراتيجية الإنقاذ التي وضعها مخضرم الشركة إليوت هيل، الذي أُقيل من تقاعده قبل عامين لقيادة الشركة، تبدأ آثارها في الظهور، لكن وتيرة التغيير تشبه سباق الماراثون أكثر من كونها سباق سرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، تعرض تعافيها لهزة قوية جراء خسارة نجم كرة القدم كيليان مبابي، الذي أنهى ارتباطه بالماركة والذي استمر 20 عاماً الأسبوع الماضي لينضم إلى المنافس السويسري سريع النمو أون.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويثير رحيل مهاجم ريال مدريد تساؤلات حول ما إذا كان بإمكان نايكي الاحتفاظ بمكانتها كأبرز شعار رياضي لا يقتصر فقط على الرياضيين النخبة، بل يشمل أيضاً الجماهير التي تعشقهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولنكن واضحين، لا تزال نايكي علامة تجارية ضخمة وتحظى بشعبية واسعة حول العالم. لكن الأخطاء التنفيذية أدت إلى تبخر مئات مليارات الدولارات من قيمتها السوقية مع هبوط أسهمها بنسبة 75% خلال خمس سنوات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي الشهر الماضي، استُبعدت نايكي من مؤشر إس آند بي 100 للأسهم القيادية الكبرى في الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>ماذا حدث؟</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يعتقد مات باول، المحلّل والمستشار المخضرم في قطاع تجارة التجزئة الرياضية، أن نايكي ارتكبت عدة أخطاء استراتيجية كان من الصعب عكسها، بما في ذلك قطع العلاقات مع تجار التجزئة للبيع مباشرة للعملاء عبر الإنترنت حصرياً، وزيادة توفر المنتجات ذات الإصدارات المحدودة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول باول: كلما توفرت تلك الأحذية بشكل أكبر، قلّ اهتمام الناس بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشير إلى أن الجرح الآخر الذي تسببت فيه الشركة لنفسها هو إنفاق أموال البحث والتطوير على العمليات الرقمية بدلاً من ابتكار منتجات جديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف ساخراً: لقد أوقفوا ابتكار المنتجات حقاً. لقد قال أحدهم مازحاً إنهم كانوا يحاولون تحويل نايكي إلى موقع إيباي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكانت تلك السخرية موجهة إلى جون دوناههو، الرئيس السابق لموقع إيباي والذي كان يقف وراء توجه نايكي نحو البيع المباشر للمستهلكين عبر الإنترنت، قبل أن يفسح المجال أمام هيل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتزامنت سنوات دوناههو الأربع في نايكي مع هبوط حاد في سعر سهم الشركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد شهدت فترة توليه منصبه قفزة أولية في المبيعات مدفوعة بقيود جائحة كورونا التي عززت التسوق عبر الإنترنت، لكن الضغوط اللاحقة لتكلفة المعيشة أدت إلى كبح إنفاق المستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ضعف الطلب في الخارج داخل أسواق رئيسية مثل الصين، أعلنت نايكي عن خفض التكاليف وإلغاء وظائف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد سمح تشتتها الرقمي لشركات أحذية أصغر حجماً وأكثر مواكبة للاتجاهات الحديثة بأن تنافسها بقوة. وحلت علامات تجارية مثل أون وهوكا في مساحات أرفف المتاجر التي كانت تحتلها نايكي سابقاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكان هذا إنذاراً صارخاً لشركة تأسست وتميزت أصلاً بابتكارها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>صناعة الأساطير</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد كانت نايكي هي الشركة التي وقعت عقداً مع لاعب مبتدئ يُدعى مايكل جوردان في منتصف الثمانينات، في وقت لم تكن فيه الشركة لاعباً رئيسياً في كرة السلة وكانت معروفة أساساً بأحذية الجري الخاصة بها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تلك المغامرة بإنفاق ميزانية كرة السلة بالكامل على جوردان قبل أن ينافس حتى في دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين هي التي جعلت نايكي ما هي عليه اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فقد بنت الشركة علامة تجارية للأحذية تحيط به تحمل اسمه: إير جوردان. وقد خالفت الألوان الحمراء والسوداء قواعد دوري المحترفين، لكن نايكي استغلت ذلك كحيلة تسويقية وتكفلت بدفع الغرامات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي السنوات التي تلت ذلك، دخلت نايكي في شراكات مع مواهب استثنائية عبر الأجيال مثل تايغر وودز، وسيرينا ويليامز، وكريستيانو رونالدو، الذين ارتدوا جميعاً علامة السووش في طريقهم نحو المجد في الغولف والتنس وكرة القدم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي حين تحتفظ العلامة بشراكاتها مع المعتزل المتبقي منذ فترة طويلة جوردان، بالإضافة إلى ويليامز ورونالدو، فإن وودز أنهى ارتباطه بها في عام 2024.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول تيم ديردينغر، الأكاديمي في التسويق والاستراتيجية: لا أقول إن ما فعلوه لم يكن عظيماً، لكنه أصبح من الماضي. إنه ليس المستقبل وليس الحاضر، وهذا هو ما يدفع مبيعات الملابس اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وما زالت دفاتر نايكي تضم رياضيين كباراً، تتراوح أسماؤهم بين روري ماكلروي وفينيسيوس جونيور.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، خسرت الشركة الآن أكبر نجومها في كرة القدم وهو مبابي، الذي كان مع نايكي منذ أن كان في التاسعة من عمره، إلى جانب الفائز بكأس العالم لامين يامال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وألمح يامال إلى أن انتقاله إلى أديداس منحه الفرصة للتميز والبروز خارج قائمة نجوم نايكي، بينما قال مبابي إن انضمامه إلى أون سيجعله محاطاً بمبتكرين يحلمون بالأشياء ذاتها التي أحلم بها.</div></p><p class='article-text'><b>خطوة مبابي </b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يشير ديردينغر إلى أن خطوة مبابي تحمل أوجه شبه مع قرارات جوردان قبل عقود باختيار نايكي على حساب كونفيرس وأديداس بسبب توفر الفرصة للرياضي ليصبح مرادفاً لعلامة تجارية واحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف: يتمتع الرياضيون بغرور ودائماً ما يدفعهم هذا الغرور لأن يكونوا جزءاً من شيء كبير وأن يكونوا هم من يساعدون في قيادة ذلك التغيير وهذا النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، قال رئيس نايكي هيل إن العلامة التجارية حققت لحظات رائعة مع مبابي على مدار عقدين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف خلال مكالمة أرباح الشركة: نتمنى له كل التوفيق في خطوته الجديدة، مشيراً إلى أن الشركة لا تزال تمتلك مجموعة رائعة من الرياضيين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مسار التعافي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">رغم كل مشاعر الإحباط والتشاؤم، فإن نايكي ستظل في المركز الأول بحسب باول، فالملايين حول العالم، لا سيما الشباب، ما زالوا أوفياء لها، إلا أن أخطاءها قد نالت من هيمنتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يقول باول: هل ستكون نايكي هي القوة المهيمنة التي كانت عليها يوماً؟ لا أعتقد ذلك. هل يمكن للعلامة التجارية العودة إلى مسار النمو والربحية؟ نعم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويضيف: عندما تُوقف الابتكار، لا يمكنك إعادة تشغيله ليعود فوراً وبنفس السرعة القصوى.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعتقد باول أن خطة إنقاذ نايكي، التي تحمل اسم الهجوم الرياضي، ستظهر إشارات إيجابية العام المقبل.</div></p><p class='article-text'><b>أقل من توقعات المحللين</b></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال هيل إن نايكي لديها المزيد من العمل للقيام به فيما يتعلق بملابسها الرياضية، وعلامة جوردان التجارية، وفي الصين، وذلك بالتزامن مع إعلان الشركة عن إيرادات فصلية بلغت 11 مليار دولار، وهي نسبة جاءت أقل من توقعات المحللين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">والجدير بالذكر أن الشركة أشارت إلى وجود رياح معاكسة في الصين، حيث انخفضت الإيرادات بنسبة 26%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تراجعت مبيعات علامة جوردان التجارية على مستوى العالم. وقال هيل إن الشركة كانت تبالغ في توريد الأحذية الرجعية الشهيرة، وستعمل الآن على تقليل حجم وتيرة المنتجات التي تحمل هذه العلامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد صرحت نايكي بأنها تتوقع انخفاض الإيرادات بنسبة في خانة الآحاد المرتفعة في العام المالي القادم، مضيفة أنها تخطط لتوفير 2.5 مليار دولار بحلول عام 2031، وهو ما سيؤدي جزء منه إلى الاستغناء عن وظائف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ديف دينتون، المدير المالي لشركة نايكي: نتائجنا أقل من توقعاتنا وأقل من إمكانياتنا، ونحن نركز على ردم هذه الفجوة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد هبطت أسهم الشركة بأكثر من 8% في التداولات الممتدة في نيويورك إثر إعلان الأرباح.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي العام الماضي، أطلقت الشركة حملة فرعية من شعارها الأيقوني الشهير افعلها فحسب موجهة للأجيال الناشئة تحت عنوان لماذا تفعلها؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وهو سؤال قد يطرحه الشباب ونجوم الرياضة المستقبليون على أنفسهم اليوم: لماذا نايكي؟</div></p>

تبخر 75% من الأسهم وهروب مبابي.. هل تسقط نايكي؟

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، خلال منتدى رفيع المستوى استضافه أمس مجلس الأعمال والمهن الهندي في دبي، عن جدول موسع لتقويم دبي لقطاع التجزئة لعامي 2026 و2027 يتضمن إطلاق مهرجان متخصص للإلكترونيات لمدة عشرة أيام خلال أبريل 2027، في خطوة تعكس رؤية الإمارة لتعزيز مكانتها وجهة عالمية رائدة للتسوق والسياحة والترفيه، ودعم نمو قطاع التجزئة من خلال فعاليات نوعية وتجارب مبتكرة على مدار العام.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجمع المنتدى، الذي نظمته مجموعة التركيز على قطاعات التجزئة والضيافة والسياحة التابعة للمجلس، مسؤولين من دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، وشركة نيلسن آي كيو، ونخبة من كبار تجار التجزئة، لمناقشة توجهات السوق، وخطة دبي الترويجية، وأبرز الفرص التي تدعم استمرار نمو أحد أسرع أسواق المستهلكين نمواً في العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد محمد فراس عريقات، نائب الرئيس بالإنابة لإدارة تقويم البيع بالتجزئة والعروض الترويجية في دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، أن النهج المتكامل الذي تتبناه الإمارة في ربط قطاعات التجزئة والسياحة والضيافة والترفيه يمثل ركيزة أساسية في تقويم دبي السنوي، موضحاً أن الفعاليات الكبرى لا تقتصر آثارها على المراكز التجارية، بل تمتد إلى الفنادق والمطاعم والمعالم السياحية بما يعزز الحركة الاقتصادية في مختلف القطاعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار إلى أن جدول فعاليات دبي السنوي توسع خلال العقد الماضي من 12 فعالية إلى أكثر من 80 فعالية، تشمل مفاجآت صيف دبي، وتخفيضات دبي الصيفية الكبرى، وحملات العودة إلى المدارس، إلى جانب مبادرات لدعم رواد الأعمال، وحوافز اقتصادية للشركات المحلية، مؤكداً أن مواسم الأعياد، وعيد الاتحاد، والفعاليات الرياضية والترفيهية الكبرى تمثل محركات رئيسية لنمو قطاع التجزئة خلال الفترة المقبلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن الدائرة تعمل بالتعاون مع شبكات الدفع وشركائها الاستراتيجيين على تطوير لوحة معلومات متقدمة لتحليلات قطاع التجزئة، توفر بيانات دقيقة حول إنفاق المستهلكين، وفئات التجزئة الأسرع نمواً، وأداء المواقع التجارية، بما يساعد الشركات على اتخاذ قرارات أكثر كفاءة، مؤكداً أن الذكاء الاصطناعي يمثل أداة داعمة لاستراتيجيات الأعمال وليس بديلاً عنها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرضت شركة نيلسن آي كيو أحدث مؤشرات السوق، التي أظهرت تسجيل قطاع السلع الاستهلاكية سريعة التداول في دولة الإمارات نمواً بنسبة 7.3 بالمائة، فيما استحوذت التجارة الإلكترونية على 13 بالمائة من مبيعات القطاع، وسجلت نمواً بنسبة 23 بالمائة مقارنة بنسبة 2.4 بالمائة للقنوات التقليدية، كما بلغ حجم سوق الإلكترونيات الاستهلاكية في الدولة نحو 8.7 مليار درهم، مدفوعاً بتوسع التجارة الإلكترونية وتغير سلوك المستهلكين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد المشاركون أهمية انتقال تجار التجزئة من المنافسة القائمة على التخفيضات إلى تقديم قيمة مضافة وتجارب تسوق مبتكرة، مع التركيز على العروض الموجهة والاستفادة من البيانات والتحليلات في تطوير استراتيجيات النمو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه أكد الدكتور ساهيتيا تشاتورفيدي، الأمين العام لمجلس الأعمال والمهن الهندي في دبي، في ختام المنتدى، أن قطاع التجزئة في دبي، الذي تقدر قيمته بنحو 228 مليار درهم، يواصل ترسيخ مكانته محركاً رئيسياً للنمو الاقتصادي، مستفيداً من البيئة الاستثمارية المتطورة والشراكة الوثيقة بين القطاعين الحكومي والخاص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعلن إطلاق النسخة الأولى من مهرجان التجزئة الذي ينظمه المجلس في الأول من أكتوبر 2026، ليشكل منصة جديدة تجمع رواد القطاع وصناع السياسات والشركات لاستشراف مستقبل تجارة التجزئة في دولة الإمارات، مؤكداً أن التعاون المدعوم بالبيانات والابتكار والإستراتيجيات التي تركز على المتعاملين سيبقى العامل الرئيس في تعزيز تنافسية دبي وريادتها العالمية في قطاع التجزئة.</div></p>

دبي تعلن جدولاً موسعاً لتقويم قطاع التجزئة ومهرجاناً للإلكترونيات في 2027

<p class='article-text'>"لطالما كانت 'نايكي' لأكثر من أربعة عقود تظن أن الرياح ستجري دائماً بما تشتهي سفنها؛ فهي الرمز العالمي للانتصار، وصاحبة الـ 26 حذاءً تُباع كل ثانية. لكن مونديال 2026 قلب هذه المعادلة رأساً على عقب.</p><p class='article-text'>فمع انطلاق صافرة البطولة، لم تجرِ الرياح كما اعتادت الشركة، بل كشفت عن تصدعات عميقة في هيمنتها التقليدية، تزامناً مع تراجع حاد في قيمتها السوقية بنسبة 35% خلال هذا العام وحده.</p><p class='article-text'>فما الذي جرى خلف كواليس هذا العملاق الرياضي؟ وهل فقدت الشركة التي رسمت معالم النجاح الرياضي قدرتها على التحكم في مسار 'مباراة السوق' العالمية؟"</p><p class='article-text'>لكن عام 2026 حمل معه اختباراً من نوع آخر ، فمع انطلاق صافرة مونديال 2026 الذي استضافته أمريكا الشمالية، لم تكن "نايكي" هي الراعي الذي سيطر على المشهد كما جرت العادة.</p><p class='article-text'><b>صدمة المونديال</b></p><p class='article-text'>لم تكن مشاركة "نايكي" في مونديال 2026 بالزخم المأمول؛ فعلى الرغم من ضخامة عقود الرعاية، سجلت الشركة خسائر غير مباشرة ناتجة عن انخفاض مبيعات المنتجات المرتبطة بالبطولة بنسبة 18% مقارنة بالتوقعات الرسمية (بيانات "قسم التسويق الرياضي"، يوليو 2026).</p><p class='article-text'>وقد ظهر بوضوح أن المنتخبات والنجوم الذين ترعاهم "نايكي" لم يحققوا النتائج المرجوة، بينما استفاد منافسون جدد من بزوغ نجوم بمنتجات أقل تكلفة وأكثر ابتكاراً.</p><p class='article-text'>هذه النتائج كلفت الشركة أرباحاً تشغيلية قُدرت بنحو 450 مليون دولار خلال فترة البطولة، مما أثار شكوكاً حول كفاءة استراتيجياتها التسويقية وفشلها في تحويل الحدث الرياضي الأهم إلى دفعة مبيعات قوية كما كان يحدث تاريخياً.</p><p class='article-text'><b>مفارقة الحضور</b></p><p class='article-text'>يبرز هنا تناقض صارخ في استراتيجية "نايكي" خلال مونديال 2026؛ فبينما كانت ملاعب البطولة تعج بشعار "Swoosh" على أقدام النخبة من اللاعبين وعلى قمصان المنتخبات الكبرى، كانت دفاتر الحسابات في المقر الرئيسي للشركة تشهد نزيفاً مستمراً.</p><p class='article-text'>هذا التناقض يعكس فجوة عميقة بين "الحضور البصري" و"القيمة الشرائية"؛ إذ أثبتت البطولة أن الهيمنة على "أقدام اللاعبين" لم تعد كافية لضمان الهيمنة على "محافظ المستهلكين".</p><p class='article-text'>ففي الوقت الذي كان فيه المشجعون يشاهدون النجوم يتألقون بأحذية "نايكي" المتطورة، كان هؤلاء المشجعون أنفسهم يوجهون بوصلة شرائهم نحو علامات تجارية صاعدة توفر "راحة عصرية" أو "تصميماً مبتكراً" خارج حدود الرعاية التقليدية.</p><p class='article-text'>لقد تحولت "نايكي" في نظر الجيل الجديد من "الخيار الأول المبتكر" إلى "الخيار التقليدي السائد"، وبات حضورها في المونديال أشبه بـ "استعراض باهظ الثمن" لم يعد يترجم إلى ولاء شرائي، مما وضع الشركة في مأزق تسويقي: فهي تدفع فاتورة الرعاية الأضخم في العالم، بينما يحصد المنافسون الأذكياء ثمار الانتباه والولاء بكلفة زهيدة.</p><p class='article-text'><b>التموضع الاستراتيجي</b></p><p class='article-text'>تعود جذور الأزمة إلى تحول "نايكي" المفرط والمفاجئ نحو نموذج البيع المباشر للمستهلك (DTC)، وهو قرار استراتيجي قلص شراكات التجزئة التقليدية. وفقاً لتحليل "مورغان ستانلي" الصادر في 12 فبراير 2026، تسبب هذا التوجه في فقدان الشركة لتواجدها في نقاط البيع المادية التي كانت تسهم تاريخياً بـ 40% من مبيعاتها. هذا الفراغ الذي خلفته "نايكي" سمح للمنافسين باحتلال الأرفف والوصول إلى المستهلك العادي الذي لا يفضل التسوق الرقمي الحصري.</p><p class='article-text'>على الرغم من تخصيص ميزانية تسويقية قياسية بلغت 4.3 مليار دولار خلال العام المالي 2025 (تقرير الشركة السنوي، يوليو 2025)، إلا أن العائد على هذا الاستثمار كان مخيباً.</p><p class='article-text'>والمفارقة الصارخة التي رصدتها "فاينانشال تايمز" في أبريل 2026، أن علامات تجارية صاعدة مثل "هوكا" حققت نمواً في الإيرادات بنسبة 27% في الربع الأول من 2026 بميزانية تسويقية لا تتجاوز 15% من إنفاق "نايكي"، مما يؤكد تراجع كفاءة الشركة في تحويل الإنفاق إلى نمو فعلي.</p><p class='article-text'><b>فجوة الأجيال</b></p><p class='article-text'>تشير بيانات "اتحاد تجارة السلع الرياضية" (SFIA) الصادرة في أبريل 2026 إلى قفزات نوعية للمنافسين الجدد؛ إذ نمت مبيعات "أون رانينغ" (On Running) بنسبة 25%، بينما صعدت "هوكا" بنسبة 30% بفضل تقنيات الراحة الفائقة. في المقابل، انكمشت حصة "نايكي" في قطاع أحذية الأداء الرياضي بنسبة 8% خلال الفترة نفسها.</p><p class='article-text'>أوضح تقرير "مورغان ستانلي" (مايو 2026) أن الشركة تعاني من ثقل "المخزون الراكد"، حيث بلغت قيمته 8.9 مليار دولار بنهاية الربع الأول من 2026. هذا المخزون الضخم أجبر "نايكي" على إطلاق حملات تصفية وتخفيضات كبرى، مما تسبب في تآكل هامش الربح الإجمالي بنسبة 4.2% مقارنة بالعام السابق (تقرير الأرباح، يونيو 2026).</p><p class='article-text'>يرى محللو "بلومبرغ إنتليجنس" (15 مايو 2026) أن "نايكي" وقعت في فخ الاعتماد الكلي على موديلات كلاسيكية (50% من إيراداتها)، مما أدى لـ "إرهاق العلامة". بالتوازي، أظهر مؤشر "مجموعة كانطار" (مارس 2026) انخفاض التقييم العاطفي للعلامة لدى "الجيل زد" (Gen Z) بنسبة 12% منذ عام 2023.</p><p class='article-text'><b>جوهر الابتكار</b></p><p class='article-text'>أظهرت بيانات "إس أند بي جلوبال" (يونيو 2026) انخفاض مبيعات "نايكي" في الصين بنسبة 11%. وتكمن المفارقة في أن شركة "أنتا سبورتس" (Anta Sports) المحلية تمكنت من تجاوز "نايكي" في المبيعات داخل السوق الصيني لأول مرة في تاريخها خلال الربع الثاني من 2026.</p><p class='article-text'>في تصريحات "جيه بي مورغان" (20 مايو 2026)، تم التأكيد أن تراجع سهم "نايكي" بنسبة 35% يعود لخفض توقعات الإيرادات لعام 2026 بنحو 2 مليار دولار. ورداً على ذلك، أعلنت الشركة (وفقاً لبيانات "علاقات المستثمرين"، يونيو 2026) عن خطة إعادة هيكلة تتضمن تخصيص 2 مليار دولار للبحث والتطوير (الذكاء الاصطناعي)، مع هدف استراتيجي لزيادة شراكات التجزئة المادية بنسبة 15% بحلول عام 2027.</p><p class='article-text'>إن أزمة "نايكي" في عام 2026 ليست مجرد عثرة مالية، بل هي "لحظة الحقيقة". إن الطريق نحو استعادة بريق "Swoosh" يتطلب شجاعة إدارية للعودة إلى جوهر الابتكار. وفي اقتصاد يتغير بسرعة الضوء، لا يوجد عرش أبدي، والانتصار الذي تحقق بالأمس لا يضمن بأي حال صدارة الغد.</p>

هل انتهى عصرها الذهبي في مونديال 2026

تجري الرياح بما لا تشتهي «نايكي»

<p class='article-text'>المستطيل الأخضر لم يعد يتسع لـ 22 لاعباً فقط؛ هناك "اللاعب الـ 23" الذي لا يظهر في الإعادة البطيئة، لكنه يحدد مسار المليارات في كل دقيقة من عمر المباراة.</p><p class='article-text'>في مكسيكو سيتي، ومع صافرة الانطلاق، لن تقتصر المنافسة على المستطيل الأخضر، بل ستنتقل إلى غرف التحليل الرقمي التي ترى في كل تمريرة أو ضربة جزاء "نقطة ارتكاز" لمعادلات معقدة تسبق أقدام اللاعبين. هذا المونديال ليس مجرد استعراض للمهارات، إنه تجربة حية لتحويل شغف الجماهير إلى "بيانات قابلة للتداول" في أسواق التوقعات التي لم تعد تكتفي بالنتيجة، بل تحلل أدق تفاصيل اللعب لترجمتها إلى أرقام مالية.</p><p class='article-text'>مرحباً بكم في البطولة التي قد تُسجل فيها "الاحتمالات" أهدافاً أغلى من أهداف النجوم أنفسهم.</p><p class='article-text'>يُتوقع أن يكون كأس العالم  2026 أكبر حدث لـ "التوقعات الرياضية" في التاريخ ، وأول اختبار لسوق "التوقعات" في الولايات المتحدة بكامل طاقتها. تنطلق البطولة يوم الخميس في مكسيكو سيتي وتختتم بعد ستة أسابيع تقريباً في ملعب "ميتلايف" في إيست روثرفورد بولاية نيوجيرسي.</p><p class='article-text'>وخلال هذه الفترة، ستتنافس 48 منتخباً في 104 مباريات. ويتوقع المحللون أن تعيد فرص "التوقعات" تشكيل استراتيجيات اكتساب العملاء لمنصات "التوقعات" الرياضية، وأسواق "التوقعات"، وشركات البيانات الرياضية التي تغذيها.</p><p class='article-text'>ووفقاً لـ تشاد بينون المحلل في بنك الاستثمار "ماكواري"  وهو بنك عالمي رائد في تحليل قطاع الترفيه والأسواق المالية، قد تتجاوز "التوقعات" العالمية على كأس العالم 2026 حاجز الـ 50 مليار دولار، ارتفاعاً من أكثر من 35 مليار دولار خلال بطولة 2022.</p><p class='article-text'><b>نطاق الوصول</b></p><p class='article-text'>ويرى "بينون" أن النظام الموسع للبطولة، الذي يضم 40 مباراة إضافية مقارنة بعام 2022، بالإضافة إلى المناطق الزمنية الملائمة لأمريكا الشمالية واتساع نطاق الوصول القانوني لـ "التوقعات" الرياضية في الولايات المتحدة، قد يخلق دفعة قوية لشركات الألعاب عبر الإنترنت.</p><p class='article-text'>تتوقع مؤسسة "ماكواري" أن يساهم كأس العالم في زيادة أرباح مشغلي "التوقعات" قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك  لعام 2027 بنسبة تتراوح بين 2% إلى 5%.</p><p class='article-text'>وستكون الشركات الأكثر استفادة هي تلك التي تمتلك قاعدة جماهيرية واسعة في كرة القدم، وحضوراً دولياً، وقدرة على بيع منتجات إضافية ذات هوامش ربح أعلى للمشاركين.</p><p class='article-text'>كما أدرجت "ماكواري"  كلاً من "سوبر جروب" الشركة العالمية المتخصصة في تقديم حلول الترفيه والتوقعات عبر الإنترن) و"راش ستريت إنتراكتيف"  مزود منصات التوقعات الرياضية المتطورة كشركات في وضع جيد للاستفادة من صعود نشاط "التوقعات"، إلى جانب شركات البيانات "جينيوس سبورتس" و"سبورت رادار" المزودان العالميان للبيانات اللحظية التي تغذي احتمالات التوقعات في المنصات، التي أبرمت للتو صفقة مع منصة "التوقعات" "كالشي" للحصول على بيانات حول كرة القدم الاحترافية، والبيسبول، والهوكي، وفنون القتال المختلطة (UFC).</p><p class='article-text'>ويقدر "دويتشه بنك"  المؤسسة المصرفية الألمانية العالمية) أن بطولة كرة القدم ستنتج حجم "توقعات" في الولايات المتحدة وحدها يبلغ حوالي 3.3 مليار دولار، رغم أنه طرح سيناريوهات متفائلة ومتشائمة حول هذا الرقم.</p><p class='article-text'>وتقدر الشركة أن "فاندويل"  قد تستحوذ على حوالي 1.3 مليار دولار من حجم "التوقعات" في الولايات المتحدة، تليها "درافت كينغز" مشغل منصات التوقعات الرياضية الأمريكي الشهيربحوالي 1.1 مليار دولار.</p><p class='article-text'>ويتوقع "دويتشه بنك" أن تجذب "بيت إم جي إم"  منصة التوقعات المشتركة بين شركتي MGM وEntain حوالي 250 مليون دولار، و"سيزرز"  حوالي 120 مليون دولار، و"ذا سكور بيت"   التابعة لشركة Penn Entertainment حوالي 83 مليون دولار.</p><p class='article-text'><b>سوق توقعات رياضية ناضجة</b></p><p class='article-text'>تقدم "سيزرز سبورتس بوك"- إحدى أعرق العلامات التجارية في قطاع الترفيه والضيافة) خيارات "توقعات" تزيد بـ 10 أضعاف عما قدمته في كأس العالم 2022، مع دمج خيارات أثبتت شعبيتها بين المشجعين خلال بطولة "مارش مادنس" (March Madness).</p><p class='article-text'>قال دومينيك هاموند (نائب الرئيس الأول لقطاع الرياضة في "سيزرز ديجيتال" : "إذا حقق المنتخب الأمريكي للرجال تقدماً كبيراً في البطولة، فهذا هو الوقت الذي قد تتسارع فيه الأمور حقاً، مما يؤدي إلى قفزات هائلة في التفاعل و"التوقعات" مع كل مباراة.</p><p class='article-text'>وفي الوقت نفسه، فإن عدم القدرة على التنبؤ بنتائج البطولة والارتفاع في "توقعات" (البارلاي) يعني أن بضع مفاجآت رئيسية يمكن أن تغير النتائج بشكل كبير".</p><p class='article-text'>لقد نضجت سوق "التوقعات" الرياضية في الولايات المتحدة بسرعة منذ آخر كأس عالم للرجال في 2022.</p><p class='article-text'>ووفقاً لـ جمعية الألعاب الأمريكية - الهيئة الوطنية الممثلة لصناعة التوقعات والألعاب في أمريكا)، يتمتع حوالي 65% من سكان الولايات المتحدة الآن بوصول قانوني لـ "التوقعات" الرياضية، مقارنة بحوالي 40% خلال بطولة 2022.</p><p class='article-text'>كما قامت منصات "التوقعات" بتحسين خيارات "نفس المباراة" ، و"التوقعات" الحية، والمنتجات الخاصة بكرة القدم، مما قد يجعل البطولة أكثر قيمة تجارية من بطولات كأس العالم السابقة</p><p class='article-text'><b>الوقاية من الاحتيال</b></p><p class='article-text'>في هذه المرة، يمكن للمشاركين قديم "توقعاتهم" على المباريات عبر منصات التوقعات. ومع ذلك، هناك عدة ولايات غارقة في إجراءات قانونية بشأن أسواق التوقعات، حيث تؤكد "لجنة تداول السلع الآجلة" - الهيئة الفيدرالية المنظمة لعقود الأحداث والتوقعات المالية) أنها تتمتع بالاختصاص القضائي الحصري لتنظيم عقود الأحداث.</p><p class='article-text'>وفقاً لاستطلاع أجرته شركة الوقاية من الاحتيال "SEON" (الشركة العالمية المتخصصة في أمن البيانات وكشف الاحتيال في المنصات الرقمية)، لا تزال تطبيقات "التوقعات" المرخصة هي المنصة الأكثر شعبية لـ "توقعات" كأس العالم، حيث قال 29% من المشاركين إنها خيارهم المفضل. لكن 19% قالوا إنهم يختارون أسواق التوقعات، متقدمة بذلك على مراكز الترفيه والأنشطة الاجتماعية، والمنصات القائمة على العملات الرقمية، والمواقع الخارجية.</p><p class='article-text'><b>7مليارات دولار</b></p><p class='article-text'>كتب باتريك مولي (المحلل في مؤسسة "بايبر ساندلر"  وهي مؤسسة استثمارية متخصصة في تحليل نمو الشركات الناشئة، في مذكرة يوم  أمس الاربعاء  أن "كالشي" و"بوليماركت"  المنصات الناشئة التي تدمج التوقعات الرياضية بآليات الأسواق المالية شهدتا معاً نمواً في أحجام التداول بنسبة 13% أسبوعاً بعد أسبوع لتصل إلى مستوى قياسي بلغ 7 مليارات دولار.</p><p class='article-text'>تقدم "كالشي" (، التي تهيمن على هذا المجال، ما يقرب من 500 سوق فريد متعلق بالبطولة. ويتركز أكبر حجم تداول حالياً على نهائي 19 يوليو، حيث تتصدر إسبانيا وفرنسا احتمالات الفوز.</p><p class='article-text'>وقد دخلت "فاناتيكس"عملاق تجارة التجزئة الرياضية الذي توسع في منصات التوقعات،  و"فاندويل"، و"درافت كينغز" أيضاً إلى مجال منصات التوقعات، لكنها تقتصر على أسواق "التوقعات" في الولايات التي لا تملك فيها تراخيص ألعاب.</p><p class='article-text'>قفز سهم "درافت كينغز" بنسبة 11% يوم الثلاثاء بعد أن أصدرت نتائج حجم التداول لشهر مايو التي أظهرت قفزة بنسبة 34% عن الشهر السابق لتصل إلى 3.1 مليار دولار على أساس سنوي.</p><p class='article-text'><b> 54 مليار دولار</b></p><p class='article-text'>بلغ "حجم المستهلك السنوي" - وهو الرقم الذي تقارنه "درافت كينغز" بحجم منصات "التوقعات" - 1.3 مليار دولار، بزيادة قدرها 24% مقارنة بالشهر السابق. وللمقارنة، بلغ حجم "توقعات" الشركة الرياضية العام الماضي حوالي 54 مليار دولار.</p><p class='article-text'>تمتلك منصات "التوقعات" الرياضية النطاق، وتراخيص الولايات، والعروض الترويجية، وقواعد العملاء الحالية.</p><p class='article-text'>أما أسواق التوقعات فقد تجذب المستخدمين الذين يرغبون في تداول النتائج بتنسيق يشبه الأسواق المالية أكثر من "التوقعات" التقليدية. وتحاول شركات البيانات الرياضية بيع "المعاول والمجاريف" (أدوات الدعم) لكليهما.</p><p class='article-text'>وجد استطلاع "SEON" أن ما يقرب من ربع المشاركين اعترفوا بما سماه الاستطلاع "الاحتيال الودي"، بما في ذلك الاشتراك في حسابات متعددة للوصول إلى العروض الترويجية.</p><p class='article-text'>وأظهر جيل الألفية أعلى ميل لـ "التوقعات": قال 65% إنهم على الأرجح سيقدمون "توقعاتهم" على المباريات، مع تفوقهم أيضاً في استخدام أسواق التوقعات، واستخدام منصات الترفيه الرقمية، واستخدام منصات العملات الرقمية، والاشتراك في حسابات متعددة.</p><p class='article-text'><b>حماية المستخدمين من الإدمان</b></p><p class='article-text'>هذا الأمر يقلق المدافعين عن التوقعات المسؤول ، ومنهم مات زارب-كوزين (مشارك سابق متعافٍ وشارك في تأسيس "جامبان" - Gamban، وهي التقنية العالمية المتخصصة في حجب المواقع والتطبيقات لحماية المستخدمين من الإدمان، وقال إن الاعتماد على "التوقعات" يصبح أكثر احتمالاً عندما تكون هناك مباريات متعددة كل يوم لأكثر من شهر.</p><p class='article-text'>قال زارب-كوزين "تم تحسين تطبيقات "التوقعات" لزيادة التفاعل؛ فهم يريدون إبقاء مستخدميهم في حالة نشاط لأطول فترة ممكنة حتى تصبح "توقعاتهم" عادة.</p>

المونديال يراوغ بورصة التوقعات..  بــ 50 مليار دولار في المرمى

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد إمارة الشارقة لاستقبال النسخة الـ 43 من معرض «ليالي رمضان»، الذي ينظمه مركز إكسبو الشارقة، بدعم من غرفة تجارة وصناعة الشارقة، وذلك خلال الفترة من 10 حتى 22 مارس الجاري. يشارك في المعرض أكثر من 210 عارضين، ونحو 700 علامة تجارية محلية وعالمية، ليقدم للجمهور 13 يوماً من الأجواء الرمضانية الممتعة، مع عروض وتخفيضات تصل إلى 75 %، على مجموعة واسعة من المنتجات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">150 ألف زائر</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويستقطب المعرض سنوياً أكثر من 150 ألف زائر من سكان الإمارة وزوارها، ضمن فعاليات الدورة الـ 36 من «مهرجان رمضان الشارقة». ويتضمن المعرض العديد من الفعاليات الترفيهية والثقافية والتراثية، والمسابقات المفتوحة للزوار، إلى جانب السحوبات التي تؤهل الجمهور للفوز بالجوائز القيمة. كما يتيح المعرض للزوار الاستمتاع بأشهى المأكولات المحلية والعربية والعالمية، والحلويات الشرقية التقليدية في ركن الإفطار.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي المعرض تماشياً مع مستهدفات عام الأسرة، حيث يركز على تعزيز الروابط الأسرية والمجتمعية، وترسيخ التراث الإماراتي. ويستضيف المعرض قرية التراث التي تقدم فعاليات تراثية وفنية ودينية، بالإضافة إلى عرض منتجات الأسر المنتجة، مثل الملابس الشعبية، والمشروبات الرمضانية، والمشغولات اليدوية، والبخور والعطور، والتمور والقهوة العربية، في أجواء احتفالية، تهدف لدعم المشاريع الصغيرة والمتوسطة، وتعزيز التماسك الاجتماعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تجارب متنوعة </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمتد المعرض على مساحة تزيد على 18 ألف متر مربع، ويشكل منصة مهمة لدعم قطاع التجزئة، حيث يقدم مجموعة واسعة من المنتجات التي تلبي احتياجات الزوار لرمضان وعيد الفطر، بما في ذلك العطور ومستحضرات التجميل ومنتجات العناية الصحية، إلى جانب الأجهزة الكهربائية، والتجهيزات المنزلية، والأثاث، والمنسوجات، والأزياء، والملابس الرياضية، والقرطاسية، والمواد الغذائية، والزهور، وألعاب الأطفال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"> ويتيح المعرض للزوار تجربة عائلية متكاملة، حيث يضم ركن الأطفال مجموعة من الألعاب الترفيهية، وسط أجواء من المرح والسعادة التي تصاحب ليالي رمضان، لتكون الوجهة المفضلة لجميع أفراد الأسرة، من الساعة 5 مساءً حتى 1 صباحاً، ومن الساعة 3 مساءً حتى 12 ليلاً، خلال أيام عيد الفطر المبارك.</div></p>

انطلاق النسخة الـ 43 من معرض «ليالي رمضان» في الشارقة

حمدان بن محمد قائد استثنائي رسّخ التميز والتنافسية والريادة

حمدان بن محمد.. قائد استثنائي عزز التميز والتنافسية والريادة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تتقدم دبي بخطى واثقة نحو ترسيخ مكانتها كونها إحدى أبرز عواصم الموضة العالمية، لتنافس مدناً تاريخية مثل ميلانو وباريس. فبفضل استثمارات ضخمة في البنية التحتية التجارية، وانتشار لافت للعلامات العالمية، أصبحت الإمارة وجهة أولى للتسوق والموضة في المنطقة. </div></p><p class='article-text'>وتشير أحدث البيانات إلى أن نحو 90% من علامات الأزياء غير الفاخرة و88% من علامات الأزياء والإكسسوارات الفاخرة توجد في الإمارات، وهي نسب تُصنّف من بين الأعلى عالمياً. ومع خطط توسعية ترفع المساحات التجارية داخل الدولة بنسبة 20% بحلول عام 2030، يترسخ دور دبي لاعباً رئيسياً في صياغة مستقبل الموضة.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستقطب دبي أكثر من 17 مليون سائح سنوياً، إضافة إلى شريحة واسعة من السكان ذوي الدخل العالي، ما يجعلها سوقاً مثالياً لعلامات الرفاهية، كما سجل «دبي مول»، أكبر مركز تجاري في العالم، رقماً قياسياً جديداً في عدد الزوار خلال عام 2024، حيث استقبل حوالي 111 مليون زائر، بنمو 5.7%، متفوقاً بذلك على الأرقام القياسية التي حققها في العام 2023.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">جاذبية دبي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال أندريا بيروبون، شريك في مجموعة «بوسطن» الاستشارية – الشرق الأوسط لـ«البيان»، إن الاستثمارات الضخمة في قطاع الموضة بدبي، ممثلاً في عدد العلامات التجارية العالمية التي افتتحت مقرات أو معارض رئيسية، تجعلها منافساً واقعياً لمدن مثل ميلانو وباريس.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تعزز الاستثمارات في البنية التحتية وحضور العلامات التجارية الراسخ من جاذبية ومكانة دبي مركزاً عالمياً للأزياء، ومن المتوقع أن تنمو المساحات التجارية داخل الإمارات بنسبة 20% بحلول 2030، في وقت يبلغ فيه معدل المساحة المؤجرة القابلة للتجزئة للفرد الواحد في دبي 1.2 متر مربع، وهو أعلى بكثير مقارنة ببقية مدن دول مجلس التعاون الخليجي. </div></p><p class='article-text'>وقد استوعبت العلامات التجارية العالمية هذا الحجم وأدركت مدى أهميته؛ إذ توجد في الإمارات 90% من علامات الأزياء غير الفاخرة و88% من علامات الأزياء والإكسسوارات الفاخرة، وهي من أعلى نسب الانتشار عالمياً. وتابع: تترسخ مكانة دبي الرائدة واجهة رئيسية، لتزيد القدرة التنافسية العالمية لمنطقة دول مجلس التعاون الخليجي، كما يكتسب قطاع السلع الفاخرة أهمية خاصة، إذ يعد من أبرز الأسواق العالمية في دول مجلس التعاون الخليجي، والإمارات على وجه الخصوص.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">سوق أزياء رائد</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومع ذلك، يقول بيروبون إن أبحاثاً مشتركة بين «بوسطن كونسلتينج جروب» و«ألتاغاما» تُظهر أن المستهلكين الأثرياء في دول مجلس التعاون غالباً ما يشعرون بأن مستوى الخدمة الذي يحصلون عليه أقل مقارنة بعواصم الموضة العالمية مثل باريس أو ميلانو، بسبب التنوع المحدود في الخيارات وضعف التخصيص في خدمات تجربة العملاء، وهو ما يخلق فرصة بالغة الأهمية لدبي في دمج بنيتها التحتية الاستثنائية في قطاع التجزئة مع أدوات الذكاء الاصطناعي لتعزيز تجربة العملاء. وتعد حالات الاستخدام مثل التفاعل الفائق التخصيص، وإدارة علاقات العملاء الذكية، وبرامج الولاء المُصممة خصوصاً، عناصر أساسية متزايدة الأهمية لتقديم مستوى الخدمة الفردية الذي يتوقعه مستهلكو السلع الفاخرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن حجم سوق الأزياء في الإمارات، وخصوصاً دبي، من حيث الإنفاق الاستهلاكي والإيرادات السنوية، وكيف يتوقع أن يكون مسار نموه مستقبلاً؛ قال أندريا: تبلغ قيمة سوق الملابس والأحذية والملابس الرياضية في الإمارات حالياً نحو 17 مليار دولار، ومن المتوقع أن تصل إلى 22 مليار دولار بحلول 2028 بمعدل نمو سنوي قوي يبلغ 6%. وتستحوذ الملابس على نحو 70% من إجمالي الإنفاق، في حين تشكل الأحذية والملابس الرياضية النسبة المتبقية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: يستند هذا النمو إلى مكانة دبي كونها سوق أزياء رائداً ووجهة تعد الأبرز في قطاع الأزياء بمنطقة مجلس التعاون الخليجي، حيث تجمع بين بنية تحتية تجارية عالمية المستوى، ومعدلات إنفاق مرتفعة للفرد، وحركة سياحة دولية نشطة. وقد استقبل «دبي مول» وحده أكثر من 111 مليون زائر في عام 2024، ليصبح من بين أكثر الوجهات التجارية زيارة على مستوى العالم. ومن المتوقع أن يظل قطاع السياحة محركاً رئيسياً للنمو، إذ تستهدف الإمارات جذب 40 مليون زائر سنوياً بحلول 2030، بما يعزز مكانة دبي وجهة عالمية جاذبة للعلامات التجارية والمتسوقين على حد سواء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">التحول بالذكاء الاصطناعي</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ورداً على سؤال حول تقنيات الذكاء الاصطناعي وهل يمكن أن تسهم في رفع كفاءة قطاع الأزياء في دبي وأن تحقق زيادة في الإنتاجية مقارنة بالطرق التقليدية، قال أندريا بيروبون: يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل قطاع الأزياء وعالم الموضة بطرق ملموسة قابلة للقياس، حيث يمكن للتطبيقات المتطورة، مثل أنظمة تخطيط سلاسل التوريد وإدارة المخزون، أن تقلل من حالات نفاد مخزون المنتجات بنسبة تصل إلى 20% وتحد من حالات الفائض في المخزون بنسبة 15 %. كما أن أدوات جدولة العمالة تحقق وفورات في تكاليف القوى العاملة تصل إلى 10%.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: في الوقت نفسه، ساعدت محركات التسعير المعتمدة على الذكاء الاصطناعي علامات تجارية مثل «ليفايز» على رفع متوسط أسعار البيع بنحو 10% من دون التأثير في حجم الطلب. وعلى الصعيد العالمي، أرست شركات رائدة مثل «زارا» معايير جديدة عبر أداة تخطيط شاملة تعمل بالذكاء الاصطناعي؛ حيث تدمج التنبؤ بالطلب وتوزيع المخزون وتخصيص المتاجر وتنفيذ الطلبات عبر القنوات المختلفة، ما أدى إلى تقليص حالات نفاد المخزون بنسبة 20% ورفع الكفاءة التشغيلية، لكن في الوقت نفسه من المهم أن نلحظ أن توسيع نطاق هذه التطبيقات ما زال يشكل تحدياً رئيسياً، رغم أن شركات عدة تقوم بإجراء تجارب على حالات استخدام الذكاء الاصطناعي، إذ تُظهر الأبحاث التي أجرتها «بوسطن كونسلتينج جروب» أن أقل من 30% من شركات الأزياء والسلع الفاخرة عالمياً قادرة على تحقيق قيمة ملموسة من الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. </div></p><p class='article-text'>ولا تكمن الأسباب في التكنولوجيا بحد ذاتها، بل في وجود إشكالات سابقة تتمثل في كيفية إدارة البنية التحتية لتقنية المعلومات وإدارة البيانات وضعف عملية التكامل بينهما، إلى جانب ضعف الاستثمار في رأس المال البشري وإدارة التغيير.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح: يعتمد نجاح التحول بالذكاء الاصطناعي بنسبة 70% على العنصر البشري والعمليات، و20% على التكنولوجيا، و10% فقط على الخوارزميات، أما الشركات التي تنجح في تجاوز هذه العوائق فإنها تحقق نمواً في الإيرادات بمعدل 1.5 مرة أكثر، وعوائد للمساهمين أعلى بمعدل 1.8 مرة مقارنة بنظرائها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منصة مثالية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعن التجارب الغامرة، مثل الواقع المعزز والمتاجر الذكية، ومدى قدرتها على تعزيز تجربة العميل، قال أندريا بيروبون: يشهد قطاع الأزياء حقبة جديدة من التجارب الغامرة التي تمزج بين العالمين الواقعي والرقمي. فما زالت الابتكارات داخل المتاجر مثل المرايا الذكية وخاصية التجربة بالواقع المعزز (AR Try-on) في مراحلها الأولى، لكنها أثبتت بالفعل قدرتها على زيادة مدة بقاء المتسوقين وتعزيز ارتباطهم بالعلامة التجارية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتابع: على المستوى العالمي، من المتوقع أن يبلغ حجم سوق تقنيات الواقع المعزز والافتراضي في قطاع التجزئة نحو 18 مليار دولار بحلول 2028. أما عبر الإنترنت، فقد أصبحت الفوائد أكثر وضوحاً، إذ نجحت منصات مثل «زالاندو» في استخدام الذكاء الاصطناعي لتخصيص الصفحات الرئيسية، وتوصيات المنتجات، والإعلانات؛ ما أسهم في رفع معدلات التحويل بنسبة تراوح بين 10% و15% على نطاق واسع. وفي دبي، حيث تعد المراكز التجارية وجهات وأسلوب حياة متكاملاً، يُتوقع لهذه التقنيات أن تعيد صياغة تجربة التسوق لتصبح أكثر ثراءً وتفاعلية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم أندريا بيروبون حديثه قائلاً: بفضل سوق تبلغ قيمته 17 مليار دولار ووجهات تسوق عالمية المستوى مثل «دبي مول» والدور المتنامي للتقنيات الغامرة والذكاء الاصطناعي، لا تكتفي دبي بمواكبة عواصم الأزياء العالمية، بل ترسخ مكانتها الرائدة بوابة إقليمية ومعرضاً عالمياً. وبالنسبة إلى العلامات التجارية، تقدم المدينة مزيجاً فريداً يجمع بين الحضور الفوري والمنصة المثالية لاستكشاف مستقبل صناعة الأزياء وتجربته من قرب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تنمية المواهب الإبداعية</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت خديجة البستكي، النائب الأول لرئيس مجموعة تيكوم – حي دبي للتصميم، أن دبي تواصل الاضطلاع بدور ريادي في نمو قطاع الأزياء على المستوى العالمي، عبر التحفيز على الابتكار وتنمية المواهب الإبداعية وتوفير بيئة الأعمال والبنية التحتية المتطورة التي تُمكّن المبدعين والمبتكرين من مختلف أنحاء العالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: تواصل دبي تعزيز مكانتها عاصمة عالمية للموضة ووجهة مفضلة لكبريات الشركات العالمية وأبرز المواهب في مجالات الإبداع والتصميم والأزياء. ونحرص في حي دبي للتصميم على مواصلة دورنا المحوري في الارتقاء بقطاعي التصميم والأزياء من خلال توفير بيئة أعمال متكاملة وجاذبة لصناع التصميم والموضة، مدعومة بالمقوّمات والمنصات المبتكرة كافة، مثل: أسبوع دبي للتصميم، وأسبوع دبي للموضة، ومعرض «ديزاين نكست» وحاضنة الأعمال in5 للتصميم، بما يسهم ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للاقتصاد الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">منظومة فريدة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدوره، قال هيثم حجار، المدير التنفيذي للمراكز التجارية الإقليمية في «الفطيم العقارية»، إن دبي تؤكد يوماً بعد يوم مكانتها كونها واحدة من أبرز العواصم العالمية في عالم الموضة، بفضل منظومتها الفريدة التي تمزج بين التجارة والإبداع، وتعيد تعريف مفهوم تجربة التسوق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: تعد دبي من المدن القليلة في العالم التي تنجح في الجمع بين منظومة تجارة تجزئة متكاملة وقطاع سياحي مزدهر وشريحة سكانية شابة مواكبة للموضة تتمتع بقوة شرائية عالية، موضحاً أن هذا المزيج الاستثنائي، إلى جانب البنية التحتية المتطورة ونمط الحياة العصري، يجعل من دبي وجهة رائدة قادرة على منافسة عواصم الأزياء الكبرى مثل باريس وميلانو. </div></p><p class='article-text'>فهي لا تكتفي بعرض الموضة بل تقدم تجربة متكاملة تتجاوز المنصات التقليدية، حيث يمكن للزوار التسوق من أشهر العلامات العالمية، واكتشاف مصممين صاعدين، والاستمتاع بتجارب ضيافة وترفيه عالمية المستوى ضمن وجهة واحدة. ورأى حجار أن ما يميز دبي فعلاً هو دورها المتنامي كونها محركاً للإبداع وبيئة حاضنة للمواهب، إذ لا تقتصر جهودها على الجانب التجاري، بل تمتد لتشمل الاستثمار في بناء منظومة مبتكرة تدعم المصممين والمبدعين.</p>

الأعلى خليجياً في المساحات التجارية المؤجرة       

دبي تكسر احتكار العواصم الأوروبية وتدخل نادي نخبة الموضة

تخفيضات استثنائية وتجارب جديدة متنوعة من 27 يونيو وحتى 31 أغسطس

66 يوماً من الأجواء الترفيهية الرائعة بدبي خلال «مفاجآت الصيف 2025»

<p class='article-text'><br>انطلقت، ليلة أمس، في مركز إكسبو الشارقة، فعاليات النسخة 42 من معرض «ليالي رمضان»، الذي ينظمه المركز، بدعم من غرفة تجارة وصناعة الشارقة حتى 30 مارس الجاري، وسط أجواء استثنائية بهيجة، وبرنامج حافل بالفعاليات والأنشطة التراثية والترفيهية المميزة، وعروض التخفيضات الجاذبة، التي وصلت إلى 75 %، على منتجات متنوعة، يقدمها أكثر من 200 عارض، ونحو 500 علامة تجارية عالمية ومحلية.</p><p class='article-text'>وافتتح فعاليات المعرض عبدالله سلطان العويس، رئيس مجلس إدارة غرفة تجارة وصناعة الشارقة رئيس مجلس إدارة مركز إكسبو الشارقة، بحضور وليد عبد الرحمن بوخاطر، النائب الثاني لرئيس الغرفة، وعدد من أعضاء مجلس إدارة غرفة الشارقة، ومحمد أحمد أمين العوضي، مدير عام غرفة الشارقة، وسيف محمد المدفع، الرئيس التنفيذي لمركز إكسبو الشارقة، وعبد العزيز الشامسي، مساعد المدير العام لقطاع الاتصال والأعمال في غرفة الشارقة، وجمال سعيد بوزنجال، مدير إدارة الاتصال المؤسسي في غرفة الشارقة المنسق العام للمهرجان، إلى جانب عدد من المسؤولين في الجهات الحكومية.</p><p class='article-text'><b>قرية التراث</b></p><p class='article-text'>وتجول الحضور في أرجاء المعرض، والتقوا عدداً من العارضين، واستمعوا منهم إلى شرح حول التخفيضات والعروض الترويجية، التي يقدمونها خلال المعرض على مجموعة واسعة من المنتجات، كما تفقد الحضور قرية التراث، واطّلعوا على المعروضات التي قدمتها الأسر المنتجة من الملابس الشعبية والأدوات والمشغولات اليدوية والأطباق الشعبية الرمضانية، وتابعوا جانباً من الفعاليات التراثية والعروض الفنية التي شهدتها القرية.</p><p class='article-text'><b>إقبال كبير</b></p><p class='article-text'>وسجل المعرض في يومه الأول إقبالاً كبيراً من الزوار، الذين توافدوا، للاستفادة من الأنشطة التسويقية التي يشهدها الحدث، والتي تتضمن عروضاً جاذبة وتخفيضات كبرى على مجموعة من أشهر العلامات التجارية، وغيرها العديد من مفاجآت التسوق المتميزة والجوائز والهدايا القيمة، إلى جانب الاستمتاع بالأمسيات الرمضانية ولا سيما أن المعرض يشهد هذا العام جدولاً حافلاً بالفعاليات والبرامج الثقافية والتراثية، بالإضافة إلى تجارب الطعام الفريدة والأنشطة الترفيهية المصممة لجميع أفراد العائلة، حيث يتضمن الحدث عدداً من القاعات المتميزة، ومن أبرزها ركن الإفطار، الذي يقدم تجارب المأكولات الشهية المحلية والعربية والعالمية، إلى جانب ركن الأطفال، الذي يضم عدداً كبيراً من الألعاب الترفيهية.</p><p class='article-text'><b>طابع اقتصادي ومجتمعي</b></p><p class='article-text'>وأكد عبد الله سلطان العويس حرص غرفة الشارقة على تقديم الدعم المستمر لمركز إكسبو الشارقة لتنظيم مثل هذه المعارض، التي تتزامن مع مناسبات لها مكانتها في مجتمع الإمارات، ومنها شهر رمضان المبارك، مشيراً إلى أن دعم الغرفة لمعرض «ليالي رمضان» يأتي باعتباره من المبادرات الاستراتيجية، التي تندرج تحت مظلة مهرجان رمضان الشارقة، حيث يسهم المعرض في تنشيط الحركة الاقتصادية خلال الشهر الفضيل، ويلعب دوراً مهماً في دعم قطاع تجارة التجزئة وتعزيز السياحة، باعتباره من الأحداث التي تشكل إلى جانب طابعها الاقتصادي والتجاري وجهة سياحية عائلية ومنصة للفعاليات، التي تبرز التراث الإماراتي الأصيل وتسهم بنقله للأجيال القادمة، بالإضافة إلى دور المعرض في احتضان المشاريع الناشئة ودعم تسويق منتجات الأسر المنتجة والحرفيين والصناعات التقليدية، التي تبرز في قرية التراث ضمن المعرض.</p><p class='article-text'><b>مكانة مهمة</b></p><p class='article-text'>من جانبه أكد سيف محمد المدفع أن معرض «ليالي رمضان» نجح على مدى دوراته السابقة في حجز مكانة مهمة له على قائمة الفعاليات الاقتصادية الموسمية، التي ينتظرها الجمهور في شهر رمضان المبارك لشراء حاجياتهم، مستفيدين من توفر تشكيلة واسعة من المنتجات الاستهلاكية، ومن العروض الترويجية والخصومات الكبرى، التي يقدمها العارضون، مؤكداً أن المركز حرص هذا العام على تطوير فعاليات الحدث، بهدف توفير المساحة الأرحب للعائلات والأشخاص الراغبين بقضاء أمسيات رمضانية ممتعة، وعيش تجربة تسوق مميزة وبأسعار تنافسية لا تضاهى، بما يعزز سمعة الشارقة أفضل وجهة عائلية للسياحة والتسوق، مشيراً إلى أن المعرض سيحظى برضا الزوار والمتسوقين أسوة بجميع دوراته السابقة، وقد بدا ذلك جلياً في حجم الإقبال الكبير من قبل المتسوقين في اليوم الأول من انطلاق المعرض بنسبة تجاوزت التوقعات، ولا سيما في ظل حرص المركز على تحقيق التنوع الواسع في تخصصات الجهات العارضة المشاركة، ما يضمن تلبية كل احتياجات الزوار وتوفير تجربة تسوق مميزة.</p><p class='article-text'><b>فعاليات تراثية</b></p><p class='article-text'>ويقدم المعرض لعشاق التراث فرصة متميزة لخوض رحلة ثقافية وتراثية في العادات والتقاليد الإماراتية والإسلامية خلال الشهر الفضيل، ضمن قرية التراث، التي تتضمن عرضاً واسعاً للفنون الشعبية والأنشطة والمسابقات الثقافية والبرامج التراثية المتنوعة، والتحف والأزياء والملابس التراثية، إلى جانب تقديم أشهى المشروبات والأطباق الرمضانية والأطعمة الشعبية الإماراتية وأنواع مختلفة من التمور، والقهوة العربية التقليدية، فضلاً عن العرض المتنوع لمنتجات الحرف اليدوية القديمة والملابس التراثية للرجال والنساء والأطفال، والبخور والدخون والعطور والأكسسوارات التراثية، والمنتجات المصنوعة من الخوص، ومجموعة من العملات القديمة وأدوات الصيد البحري، وغيرها من المقتنيات التراثية.</p><p class='article-text'>ويشهد المعرض الذي يواصل استقبال زواره من 5:00 مساء وحتى 1:00 صباحاً طيلة أيام الشهر الفضيل عرضاً لتشكيلة واسعة من المنتجات والسلع على مساحة تزيد على 16 ألف متر مربع، ومن ضمنها العطور، ومستحضرات التجميل، ومنتجات العناية الصحية، والأجهزة الكهربائية، والتجهيزات المنزلية، والأثاث والديكورات الداخلية، والمنسوجات والأزياء، والملابس والمعدات الرياضية، والقرطاسية، والمواد الغذائية، والزهور الطبيعية والاصطناعية، وألعاب الأطفال، والمجوهرات بأنواعها.</p>

بمشاركة أكثر من 200 عارض و500 علامة تجارية عالمية

انطلاق معرض ليالي رمضان في «إكسبو الشارقة»

مؤسسة دبي للمهرجانات والتجزئة تكشف عن مواعيد المهرجانات والفعاليات التي يتضمنها تقويم دبي السنوي لقطاع التجزئة 2025

<p>تنطلق اليوم عروض صيف الشارقة 2024، التي تنظمها غرفة تجارة وصناعة الشارقة، بالتعاون مع هيئة الإنماء التجاري والسياحي بالشارقة، وتشمل كل مدن ومناطق الإمارة، وتقدم للسكان والزوار أحدث عروضها الترويجية التي تستمر حتى الأول من سبتمبر تحت شعار «استعد لصيف مليء بالعروض والمغامرات»، بمشاركة مجموعة من كبرى مراكز التسوق والمحال التجارية والفنادق والوجهات السياحية.</p>
<p>وتقدم العروض للمتسوقين تخفيضات كبرى تصل إلى 75%، على أشهر العلامات التجارية المحلية والعالمية، وتشكيلات متنوعة من سلع محال البيع بالتجزئة، إضافة إلى تخفيضات أخرى على اللوازم المدرسية والتعليمية تقدمها «حملة العودة للمدارس»، التي تبدأ في 19 أغسطس ضمن عروض صيف الشارقة.</p>
<p>سحوبات وجوائز</p>
<p>وتصاحب العروض التي تصل قيمة جوائزها وسحوباتها إلى 3 ملايين درهم مجموعة من الفعاليات الترفيهية المميزة بجانب عروض المراكز التجارية وعروض الفنادق، التي تشمل أكثر من 20 باقة مختلفة من العروض الفندقية، مقدمة من 16 منشأة فندقية، إضافة إلى عروض الوجهات السياحية، التي تشمل 11 وجهة صيفية، كما يتضمن الحدث 70 عرضاً صيفاً، تشمل الفعاليات الترفيهية وورش العمل، والمخيمات الصيفية وغيرها الكثير الذي يجري تنظيمها بالتعاون مع عدد من الهيئات والمؤسسات الحكومية والأندية الرياضية.</p>
<p>ويغطي برنامج الفعاليات الترفيهية أشهر المعالم السياحية والوجهات العائلية في إمارة الشارقة، وتتيح العروض الفرصة للجمهور للتمتع بباقات غير مسبوقة وتجارب مجانية للوجهات السياحية في الإمارة، والاشتراك في المسابقات والسحوبات والجوائز القيمة والهدايا التي تقدمها غرفة الشارقة، وتلك التي خصصتها المراكز والأسواق ومتاجر التجزئة للمتسوقين.</p>
<p>وتستهدف العروض دعم قطاع التجزئة وتنشيط الحركة التجارية وخدمة المتسوقين بتوفير مختلف أنواع السلع الفاخرة والبضائع والهدايا بأسعار مخفضة، إلى جانب تعزيز عوامل الجذب السياحي والنمو الاقتصادي الشامل والمستدام في الإمارة، ضمن شراكة استراتيجية وتكامل بين القطاعين الحكومي والخاص، لإبراز ما تتمتع به إمارة الشارقة من موروث تراثي غني يسهم في أداء دور حيوي في تنشيط السياحة وتجارة التجزئة في الإمارة.</p>
<p>وخصصت اللجنة التنظيمية للعروض الموقع الإلكتروني shjsummer.ae، الذي يتضمن كل العروض والباقات والتخفيضات المقدمة من قبل شركاء الحدث، مع روابط للحجز المباشر من الصفحات ذات الصلة (الفنادق، المراكز التجارية، البرامج الترفيهية، تجارب الوجهات)، وغيرها من العروض الصيفية التي ستكون متاحة عبر الموقع، حيث سيحظى المتسوقون بفرصة للدخول في السحوبات والفوز بجوائز قيمة مع كل عملية شراء من مراكز التسوق أو حجز في أحد فنادق الشارقة تتم عبر الموقع الإلكتروني.</p>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

عروض صيف الشارقة 2024 تنطلق اليوم مع تخفيضات تصل إلى 75 %

mx20525n1k81dygpn.jpeg

<p>سجلت متاجر التجزئة في ألمانيا مبيعات مخيبة للآمال في موسم تسوق عيد الميلاد، بسبب تراجع ثقة المستهلكين.</p>
<p>وقال ستيفان جونته المدير الإداري لاتحاد متاجر التجزئة الألماني (إتش.دي.إي) لوكالة الأنباء الألمانية (د ب أ) إن «المبيعات، للأسف، أسوأ كثيراً من 2022 ولم تقدم أي دفعة».</p>
<p>وأعرب نحو ثلثي متاجر التجزئة عن عدم رضاها أو شكواها من تراجع المبيعات مقارنة بالعام الماضي، حيث قال سدس المتاجر فقط إنها راضية عن المبيعات، وذلك بحسب مسح شمل أكثر من 350 شركة تجارة تجزئة في مختلف أنحاء ألمانيا.</p>
<p>ورغم أن مبيعات موسم عيد الميلاد لم تكن جيدة بالفعل في 2022 فإن جونته يتوقع أن تقل مبيعات الموسم في العام الحالي عن مبيعات الموسم في العام الماضي بما بين 5 و6% بعد وضع اختلاف الأسعار في الحساب. ويتوقع اتحاد متاجر التجزئة أن تكون مبيعات التجزئة في ألمانيا خلال الشهرين الماضي والحالي نحو 120 مليار يورو (132 مليار دولار).</p>
<p>ويعتقد جونته أن السبب الأساسي في النتائج السنوية المخيبة للآمال هو التردد الكبير من جانب المستهلكين في الإنفاق بسبب تراجع ثقتهم في الاقتصاد الألماني، مضيفاً أن الركود الاقتصادي والتضخم المرتفع والحروب «أثارت حالة قوية من الغموض بين المستهلكين وكان لها تأثير سلبي كبير على سلوك المستهلكين».</p>
<p>كما واجه قطاع التجزئة صعوبات عديدة نتيجة ارتفاع أسعار الطاقة وأسعار الشراء.</p>
<p>ورغم ذلك يرى جونته أشعة أمل، مشيراً إلى أن المبيعات في المدن الكبرى أمس كانت جيدة، كما كانت المبيعات جيدة بشكل خاص في قطاع السلع الرياضية.</p>

الاقتصاد العالمي

Global

تراجع مبيعات التجزئة في موسم الأعياد بألمانيا

55.jpg

سجلت متاجر التجزئة في ألمانيا مبيعات مخيبة للآمال في موسم تسوق عيد الميلاد، بسبب تراجع ثقة المستهلكين.

11.500 قطعة أرض و7 مليارات درهم قروض إسكانية لمواطني دبي

حمدان بن محمد يعلن حصيلة "اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين" في عامها الأول

أكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي، رئيس اللجنة العليا للتنمية وشؤون المواطنين في دبي.

الرئيس التنفيذي لشركة اتصالات من &e مسعود شريف محمود:

اتصالات من &e  حافظت على رِيادتها داخل سوق الاتصالات في ظل ظروف استثنائية

<p>أعلنت «جي إم جي»، الشركة العالمية المتخصصة في قطاع الصحة والعافية واللياقة، وبيع وتوزيع وتصنيع منتجات لمحفظة متنوعة من العلامات التجارية المحلية والدولية المتخصصة بقطاعات الرياضة والأغذية والصحة ومقرها الإمارات، اليوم عن افتتاح مقرها الرئيسي في منطقة التجمع الخامس بالقاهرة، مجددة بذلك التزامها بتنمية أعمالها وتوسيعها في السوق المصري، ولتنطلق منه إلى أسواق القارة الأفريقية.</p>
<p>ودعماً لنموها المستمر في البلاد، تتطلع «جي إم جي» أيضاً إلى مضاعفة كوادرها المصرية العاملة الحالية 10 مرات في غضون السنوات الأربع المقبلة، بما يضيف أكثر من 1000 فرصة عمل إلى الاقتصاد المصري. وستوزع هذه الوظائف عبر مجالات مبيعات التجزئة والإشراف والإدارة.</p>
<p>ويعتمد أحدث استثمار للمجموعة الإماراتية على خططها الجريئة للنمو التي كشفت عنها في يناير 2022، والتي تستهدف افتتاح أكثر من 100 متجر للتجهيزات الرياضية في جميع أنحاء مصر بحلول عام 2026 لعلاماتها التجارية الرياضية العالمية والمحلية الرائدة «صن آند ساند سبورتس» و«دروب كيك» و«نو أثليت» و«نايكي».</p>
<p>وفي وقت سابق من هذا العام، أعلنت «جي إم جي» أيضاً عن شراكة استراتيجية مع مجموعة طلعت مصطفى، الشركة الرائدة في مجال التطوير العقاري والسياحي في مصر، لإطلاق متجر العلامة التجارية «صن آند ساند سبورتس» في المركز التجاري الجديد «أوول سيزونز بارك»، ومتجر «نايك» في المركز التجاري «اوبن اير مول» الذي يشهد إقبالاً كبيراً من المتسوقين. وتستكشف «جي إم جي» أيضاً فرص التجارة الإلكترونية في مصر من خلال شركاء توزيع محليين، مدعومة باستراتيجية طموحة متعددة القنوات. </p>
<p>وقال محمد باقر، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة «جي إم جي»: «يتمتع السوق المصري بإمكانات نمو قوية لجميع علاماتنا التجارية الرياضية. ويتماشى ذلك مع مفاهيمنا الفريدة للبيع بالتجزئة، ومحفظتنا التي تضم أكبر العلامات التجارية للرياضة والصحة والعافية في العالم، وتعزيز بصمتنا الرقمية. ونعتزم مواصلة جهودنا للاستثمار في هذا السوق النشط لتقديم تجارب جديدة في مجال تجارة تجزئة، فضلاً عن إلهام عادات جديدة لأنماط الحياة القائمة على الصحة والعافية».</p>
<p> </p>
<p>يعد قطاع التجزئة المصري من أكبر القطاعات في الشرق الأوسط التي تنمو بسرعة. وتوقع مؤشر كيرني لتنمية تجارة التجزئة العالمية لعام 2021 معدل نمو سنوي يبلغ حوالي 5 % لتجارة التجزئة المصرية، حيث يرتفع من 200 مليار دولار في عام 2020 إلى 254 مليار دولار في عام 2025. وتشهد التجارة الإلكترونية اتجاهاً إيجابياً مماثلاً، إذ يتوقع أن ترتفع من 7.7 مليارات دولار في عام 2022 إلى 13.2 مليار دولار في عام 2025، بدعم من مهارة الشباب في استخدام التكنولوجيا والطبقة الوسطى الواسعة.</p>
<p>من جانبه، قال عماد الغزال، نائب الرئيس لقطاع الرياضة بأفريقيا في مجموعة «جي إم جي»: «يسعدنا أن نعلن عن افتتاح مكتبنا الجديد في مصر، والذي سيمثل مرحلة جديدة في استراتيجيتنا للنمو العالمي. ونحن جميعاً على استعداد لتقديم مجموعة من أفضل المنتجات والمفاهيم في العالم لعشاق الرياضة في البلاد. وبفضل تاريخها الثري وثقافتها النابضة وقطاع التجزئة المزدهر، تتيح مصر لشركة «جي إم جي» مجموعة واسعة من الفرص للتواصل مع شركاء وعملاء جدد».</p>
<p>وتعمل «جي إم جي» اليوم في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وجنوب شرق آسيا وشمال أفريقيا. ويأتي دخولها إلى السوق المصري بعد التوسع الكبير الذي أنجزته في جنوب شرق آسيا، حيث افتتحت أخيراً مقرها الآسيوي في ماليزيا. وبحلول عام 2025، تهدف «جي إم جي» إلى مضاعفة عدد كوادرها البشرية العالمية من خلال عمليات الاستحواذ وتطوير مفاهيم جديدة ودخول أسواق جديدة. ومنذ تأسيسها في عام 1977، أدخلت «جي إم جي» أكثر من 120 علامة تجارية عالمية في الأسواق التي تعمل فيها، بينما ابتكرت مفاهيم علامات تجارية محلية عالية الجودة.</p>

تعلن عن خطة نمو جريئة بافتتاح مقرها الرئيسي في أفريقيا

«جي إم جي» تخطط لافتتاح 100 متجر في مصر

<p>تركز أجندة دبي الاقتصادية للسنوات العشر المقبلة «D33» على التجارة الخارجية باعتبارها من أهم روافد الاقتصاد الوطني، كما تأتي في مقدمة القطاعات التي رسخت مكانة دبي عالمياً بوصفها محوراً تجارياً حيوياً على خارطة الاقتصاد العالمي.</p>
<p>وفي ظل المشاريع التحولية والمستهدفات المتضمنة في الأجندة، ستشهد تجارة دبي الخارجية خلال العقد المقبل نقلة نوعية وطفرة هائلة انطلاقاً من المقومات التنافسية المتكاملة التي تتمتع بها الإمارة وبنيتها اللوجستية المتقدمة وارتباطها الوثيق مع أسواق العالم.</p>
<p>وتسعى أجندة دبي الاقتصادية إلى رفع إجمالي حجم التجارة الخارجية من 14.2 تريليون درهم في العقد الماضي إلى 25.6 تريليون درهم للسلع والخدمات للعقد المقبل، (أي بنسبة 80.28 %)، وترتكز دبي في تحقيق ذلك على شبكة واسعة تمتد إلى العديد من دول العالم، وتعكس العلاقات التجارية بين الإمارة وبقية دول العالم نجاح دبي في تطوير هذه العلاقات، إذ يمثل قطاع التجارة الخارجية رافداً أساسياً من روافد اقتصاد دبي، استناداً إلى تاريخ طويل أكدت فيه الإمارة موقعها بوصفها مركزاً محورياً للتجارة العالمية.</p>
<p>وشكلت التجارة الخارجية مساهماً رئيسياً في اقتصاد دبي، بفضل توجيهات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الهادفة إلى تعزيز الارتباط التجاري والاقتصادي، مع كل اقتصاديات العالم وتوثيق أواصر العلاقات الثنائية مع مختلف الأسواق الدولية الواعدة.</p>
<p>وبحسب رصد أجرته «البيان»، شهدت تجارة دبي الخارجية غير النفطية نمواً هائلاً، حيث فاق إجمالي قيمتها نحو 17.1 تريليون درهم منذ عام 2006 حتى نهاية النصف الأول من 2021، أي في 15 عاماً ونصف العام (186 شهراً)، وذلك وفق الأرقام المعلنة رسمياً.</p>
<p>وانطلاقاً من 523 مليار درهم قيمة تجارة دبي الخارجية غير النفطية بنهاية عام 2006، تم تسجيل نمو سنوي بوتيرة متسارعة، لترتفع في 2007 بنسبة 30 % إلى 678 مليار درهم، وواصلت النمو بنسبة 39 % في 2008 لتصل إلى أكثر من 934 مليار درهم.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>تجاوز التريليون</strong></span></p>
<p>وشهد عام 2011 نقلة نوعية في تجارة دبي الخارجية، أضيفت إلى سجل منجزات دبي الاقتصادية والتنموية التي يتم تحقيقها تحت قيادة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله.</p>
<p>حيث سجل إجمالي قيمة التجارة الخارجية غير النفطية لدبي قفزة هائلة ليتخطى حاجز التريليون درهم للمرة الأولى في تاريخه، إذ بلغ 1.1 تريليون درهم بنمو 22 %، مقارنة بتجارة الإمارة الخارجية غير النفطية خلال 2010، وعكس ذلك الإنجاز نمو وقوة ومتانة اقتصاد ودبي وما تتمتع به من مقومات يأتي في مقدمتها ارتفاع تنافسية السوق المحلية.</p>
<p>وانفتاحها على الأسواق العالمية وارتفاع جودة المنتج الوطني، وتصاعد مستوى الخدمات المقدمة للمستوردين والمصدرين، واتساع قاعدة الأسواق الدولية التي تتعامل معها دبي، بالإضافة إلى البنية التحتية والخدمية المتطورة وقاعدة الخدمات اللوجستية النوعية التي توفرها دبي للتجارة العالمية.</p>
<p>واستمرت تجارة دبي الخارجية في تحقيق نتائج قوية بقيم تفوق التريليون درهم منذ 2011.</p>
<p>ومع اندلاع جائحة «كوفيد19» في مطلع 2020، نجحت دبي بنهاية العام في اجتياز التحديات التي واجهت التجارة العالمية، واستطاعت الإمارة أن تحقق انتعاشاً قوياً في تجارتها الخارجية غير النفطية مع انتهاء فترة الإغلاق غير المسبوقة التي طبقتها غالبية دول العالم خلال النصف الأول من عام 2020 للحد من انتشار الوباء.</p>
<p>فشهد النصف الثاني من العام الماضي عودة سريعة للازدهار في قطاع التجارة الخارجية الذي أظهر قدرة عالية على التكيف السريع مع المتغيرات في بيئة التجارة الدولية.</p>
<p>حيث بلغت قيمة تجارة دبي الخارجية في 2020 نحو 1.182 تريليون درهم، وسجلت كمية التجارة في النصف الثاني من العام الماضي نمواً مقارنة بالنصف الثاني من عام 2019 بنسبة 6 % ليصل إجمالي كميتها إلى نحو 100 مليون طن في 2020، مع ارتفاع قيمة الصادرات بنسبة 8 % لتصل إلى 167 مليار درهم فيما بلغت قيمة الواردات 686 مليار درهم وقيمة إعادة التصدير 329 مليار درهم.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>التكيف مع الجائحة</strong></span></p>
<p>وتمكن قطاع التجارة الخارجية من اجتياز العقبات الكبرى التي واجهت حركة التجارة العالمية في 2020 بنجاح كبير، فمنذ أن بدأ العالم بالتكيف مع الجائحة عبر تطبيق إجراءات الفتح التدريجي لإعادة الحركة الاقتصادية إلى وضعها الطبيعي، تسارعت قوة الدفع في انتعاش تجارة دبي الخارجية خلال النصف الثاني من العام.</p>
<p>فقفزت قيمة تجارة دبي في الربع الثالث من 2020 بنسبة 34 % مقارنة مع الربع الثاني منه، ومقارنة بالربع الثالث حققت قيمة التجارة الخارجية في الربع الرابع نمواً بنسبة 7 % لتصل قيمتها إلى 326 مليار درهم وهي أعلى قيمة ربع سنوية بلغتها طوال العام 2020.</p>
<p>كما سُجلت زيادة في كمية البضائع بالتجارة الخارجية في النصف الثاني من العام بنسبة 6 % مقارنة بالنصف الثاني من عام 2019 لتصل كمية البضائع في تجارة دبي خلال 2020 إلى نحو 100 مليون طن، ما يظهر مدى التعافي السريع الذي حققه القطاع ليؤسس لانتعاش أقوى في التجارة دبي خلال عام 2021، مستفيداً من الآفاق المستقبلية الواعدة بعد استئناف التجارة مع قطر والانطلاق في التجارة مع إسرائيل، بالإضافة إلى التأثير الإيجابي لاستضافة دبي معرض إكسبو العالمي وإطلاقها لخطتها الحضرية 2040 التي تفتح آفاقاً واعدة جديدة لتطور الإمارة وتقدمها الاقتصادي.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><strong>قرارات هادفة</strong></span></p>
<p>واعتمد صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، في شهر مارس من العام 2021 حزمة من القرارات الهادفة لدعم استعداد دبي ومختلف جهاتها لدخول مرحلة تنموية جديدة، تمتاز بتسارع الإنجازات، ومضاعفة الجهود، والعمل بروح الفريق الواحد لتوفير بيئة يستطيع فيها سكان دبي تحقيق آمالهم وطموحاتهم، والعمل والإنجاز في ظل اقتصاد مزدهر، وتشريعات مرنة، وخدمات حكومية مبتكرة.</p>
<p>واعتمد سموه خلال الاجتماع إعادة هيكلة حكومة دبي، وإعادة هيكلة غرفة التجارة في دبي وتشكيل 3 غرف، بالإضافة إلى اعتماد خطة دبي للتجارة الخارجية لرفعها من 1.4 تريليون إلى ما يتجاوز تريليوني درهم سنوياً خلال الأعوام الخمسة المقبلة.</p>
<p>وفي نهاية النصف الأول من العام 2021، سجلت قيمة تجارة دبي الخارجية غير النفطية نمواً قياسياً بواقع 31 % إلى 722.3 مليار درهم مقارنة بـ550.6 مليار درهم للفترة ذاتها من 2020، متجاوزة أيضاً نتائج النصف الأول من العام 2019 والتي سجلت 676 مليار درهم، ما بشر بانطلاقة قوية جديدة لقطاع التجارة الخارجية في دبي في مرحلة ما بعد الجائحة.</p>
<p>وفي ظل النهج الاقتصادي الفريد والسباق الذي خطه صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، حقق اقتصاد دبي خلال الأشهر التسعة الأولى من العام 2022 نمواً بنسبة 4.6 %، مقارنة مع الفترة ذاتها من العام السابق، وبقيمة إجمالية بلغت 307.5 مليارات درهم، وفقاً للبيانات الصادرة عن مركز دبي للإحصاء.</p>
<p>تجارة التجزئة والجملة</p>
<p>ووفق تقرير أصدره مركز دبي للإحصاء، فإن نشاط تجارة التجزئة والجملة استمر في الاستحواذ على النصيب الأكبر من حيث حجم المساهمة، حيث أسهم بنسبة 24.1 % من مجمل اقتصاد الإمارة في أول 9 أشهر من 2022، ويعكس هذا الأداء مجموعة حقائق من أهمها الأداء المتميز لنشاط النقل والتخزين الذي أسهم بنسبة 56 % من مجمل النمو المتحقق على الرغم من أن مساهمته في الاقتصاد بصورة عامة لا تتجاوز 11.7 %، ما يدل على ديناميكية هيكل اقتصاد الإمارة، حيث تؤدي الأنشطة أدواراً تبادلية من حيث تكامل تأثيرها على مجمل الاقتصاد.</p>
<p>وحقق النشاط التجاري في الإمارة قيمة مضافة مقدارها 74 مليار درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 لينمو بنسبة 1.6 % مقارنة بالفترة الزمنية نفسها من العام 2021، حيث أسهم بنسبة 24.1 % من مجمل الاقتصاد و 9 % من مجمل النمو المتحقق، ويعتبر نشاط التجارة مؤثراً في مختلف الأنشطة.</p>
<p>حيث يعمل ضمنه مجموعة من أكبر الشركات في الدولة والمنطقة وتتنوع تجارتها لتغطي مجموعه كبيرة من السلع سواء كانت سلع استهلاك نهائي أو وسيطة أو سلع رأسمالية.</p>
<p>ومن حيث النمو، تفوق أداء نشاط خدمات الإقامة والطعام في الأشهر التسعة الأولى على جميع الأنشطة الاقتصادية، إذ حقق نمواً بنسبة 28 % بقيمة مضافة بلغت نحو 15.8 مليار درهم وذلك بمساهمة مئوية بلغت 5.1 % في مجمل الاقتصاد، ومساهماً بنسبة 26 % في مجمل النمو المتحقق للفترة، وبلغ حجم الزوار الدوليين إلى إمارة دبي خلال الأشهر التسعة الأولى من العام 2022 نحو 10.12 ملايين زائر بمعدل نمو بلغ 163 % وفقاً لبيانات دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي.</p>
<p>وذلك تتويجاً لجهود الجهات المعنية بتنظيم الفعاليات والأنشطة الجاذبة للزوار بما في ذلك المؤتمرات والمعارض الدولية والفعاليات والبطولات الرياضية العالمية وكذلك الفعاليات الثقافية والإبداعية المتنوعة وغيرها من الأنشطة والفعاليات التي تزخر بها أجندة دبي على مدار العام.</p>
<p>وأظهر تقرير مركز دبي للإحصاء نمو نشاط العقارات بنسبة 2.5 % مساهماً بنسبة 9.1 % في مجمل الاقتصاد وبنسبة 5 % في مجمل النمو المتحقق كنتيجة لنمو الهوامش العقارية التي تحققت من المبيعات العقارية التي نمت في الأشهر التسعة الأولى من العام الماضي، وفقاً لبيانات دائرة الأراضي والأملاك بنسبة 76 % مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، وذلك بفضل التوجيهات الحكيمة للقيادة الرشيدة، وحزم التحفيز الاقتصادي المقدمة من حكومة دبي، إضافة إلى مرونة وجاذبية القطاع، والثقة والشفافية التي يكفلها للمستثمرين ومختلف فئات المتعاملين.</p>
<p>وحققت الأنشطة المالية وأنشطة التأمين نمواً بنسبة 1.2 % في الأشهر التسعة الأولى من عام 2022، مساهمة بما نسبته 10.7% في الناتج المحلي الإجمالي بقيمة مضافة بلغت 32.8 مليار درهم، مساهمة بنسبة 3 % في مجمل النمو المتحقق.</p>
<p>وتشير بيانات مصرف الإمارات المركزي إلى نمو الائتمان 1.4% ونمو الودائع بنسبة 4.9 % مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق، وتراجع سعر الفائدة على القروض بمعدل 1.1 %، وعلى الودائع بمعدل 15 % الأمر الذي عزّز القطاع المصرفي.</p>
<p><span style="color: rgb(128, 0, 0);"><u><strong>الممرات الجديدة تفتح آفاقاً أوسع للتجارة<br/>
</strong></u></span></p>
<p>وسعت دبي خلال السنوات الماضية من ارتباطها الاقتصادي والتجاري والاستثماري مع العالم في ظل الرؤية الثاقبة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، ومع إضافة ممرات تجارية لدبي مع 400 مدينة جديدة حول العالم وإطلاق ممرات دبي الاقتصادية المستقبلية 2033 مع أفريقيا، وأمريكا اللاتينية، وجنوب شرق آسيا.</p>
<p>وذلك في إطار أجندة دبي الاقتصادية، ستنتقل شبكة علاقات دبي التجارية والاستثمارية الدولية إلى آفاق أوسع من النمو والتطور، وستسهم في تعزيز محورية الإمارة على خريطة التجارة العالمية.</p>
<p>وتتمتع دبي ببنية تحتية لوجستية متطورة، وفي مقدمتها الموانئ والمطارات وشبكة الطرق، إضافة إلى البنية الخدمية والتشريعية العصرية، التي تؤدي دوراً حيوياً في تسهيل انسيابية حركة البضائع والسلع.</p>
<p>وتسهم «دي بي ورلد» في تعزيز الربط التجاري بين دبي وأسواق العالم انطلاقاً من مكانتها عالمياً، كونها مزوداً رائداً للحلول اللوجستية الذكية المتكاملة، والهادفة إلى تمكين التدفق التجاري حول العالم، وتغطي القائمة الشاملة لمنتجاتها وخدماتها جميع نقاط الربط لسلسلة التوريد المتكاملة، بدءاً من المحطات البحرية والبرية، وصولاً إلى الخدمات البحرية والمجمعات الصناعية، إضافة إلى الحلول التجارية القائمة على التكنولوجيا.</p>
<p>وتقدم المجموعة هذه الخدمات عبر شبكتها العالمية المترابطة، التي تضم 190 وحدة تجارية في 69 بلداً عبر ست قارات، ما يعكس حضورها البارز في كل من الأسواق ذات معدلات النمو المرتفعة والأسواق المتطورة على حد سواء، وتحرص في كل مواقع عملياتها على دمج الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية للشركة في أنشطتها، وتسعى لتقديم مساهمة إيجابية للاقتصادات والمجتمعات التي تعمل فيها.</p>
<p>حقق نشاط النقل والتخزين نمواً ملحوظاً في الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 بنسبة بلغت 26.3 % مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، محققاً قيمة مضافة بلغت 35.8 مليار درهم ودافعاً مجمل الاقتصاد نحو النمو بمعدل 2.5 نقطة مئوية، ويشمل نشاط النقل والتخزين جميع الأنشطة التي تعمل في النقل البري للأفراد والبضائع وأنشطة النقل المائي وأنشطة المناولة والتخزين وأنشطة البريد وأنشطة النقل الجوي للأفراد والبضائع والأنشطة الداعمة لها.</p>
<p>ويُعتبر نشاط النقل الجوي النشاط الأكثر مساهمة في قطاع النقل والتخزين نظراً لحجم إنتاجه، حيث استفاد بزيادة الطلب على خدمات الناقلات الوطنية، والتي نما عدد الركاب على متنها في الأشهر التسعة الأولى من العام الماضي بنسبة 151 % مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق متأثراً إيجاباً بإنهاء إجراءات تقييد السفر في معظم دول العالم.</p>
<div> </div>

أجندة «D33» تقفز بها في العقد المقبل إلى 25.6 تريليون درهم

17 تريليوناً إجمالي تجارة دبي الخارجية في 16 عاماً

target1019851949621341159.jpg

تركز أجندة دبي الاقتصادية للسنوات العشر المقبلة «D33» على التجارة الخارجية باعتبارها من أهم روافد الاقتصاد الوطني

<p>أعلن سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، عن تحقيق اقتصاد الإمارة نمواً بنسبة 4.6 % خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022، مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، وبقيمة إجمالية قدرها 307.5 مليارات درهم، وفقاً للبيانات الصادرة عن مركز دبي للإحصاء بهيئة دبي الرقمية.</p>
<p>وأكد سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، أن نسبة النمو القوية لاقتصاد الإمارة تأتي تتويجاً لجهود مختلف القطاعات الاقتصادية وتضافرها في تحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لجعل اقتصاد دبي نموذجاً عالمياً في مواكبة المتغيرات بمرونة وكفاءة عالية وقدرة على رصد الفرص المتاحة وتحقيق أعلى استفادة ممكنة، وإدراكٍ واع لمتطلبات التطوير على المديين القريب والبعيد، وهو ما يكفل لدبي مواصلة طموحاتها بخطى ثابتة وإصرار على التميز.</p>
<p>وقال سموه: يقوم اقتصاد دبي على ثوابت راسخة من تنويع مصادر الدخل والاهتمام بتنمية القطاعات الرئيسية ودعم وتحفيز الأنشطة الاقتصادية المستقبلية وتطبيق السياسات المالية الرشيدة وتطوير وتحديث الأطر القانونية المرنة الداعمة للأعمال، بشراكة قوية مع القطاع الخاص، سواء المحلي أو العالمي، والتي تُعّد من أهم تلك الثوابت التي تمكننا من مواصلة النمو بخطى ثابتة ورؤية طموحة هدفها تصدّر مؤشرات التنافسية العالمية.</p>
<p>وأعرب سموه عن تقديره لكل الجهود التي تضافرت في تحقيق هذا الأداء الاقتصادي المشرف رغم ما يشهده العالم من تقلبات وما تمر به اقتصاداته من تحديات، مثمناً سموه ما أثمرته تلك الجهود من نتائج تؤكد نجاح استراتيجيات التطوير وخطط التنمية الشاملة المستدامة، وجدوى التعاون المثمر بين القطاعين الحكومي والخاص، داعياً كافة القطاعات إلى الاستمرار في نهج التطوير وتشجيع الأفكار المبدعة ليبقى اقتصاد دبي دائماً النموذج الملهم في القدرة على تخطي التحديات، بل وتحويلها إلى فرص جديدة للنجاح لدبي وشركائها.</p>
<p>وقال سموه في تدوين عبر موقع «تويتر»: «حقق اقتصاد دبي نمواً بنسبة 4.6 % خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 مقارنة بالفترة ذاتها من 2021 وبقيمة إجمالية قدرها 307.5 مليارات درهم.. هذه نتائج العمل الجماعي من مختلف الجهات لجعل دبي نموذجاً عالمياً رائداً على كافة المستويات».</p>
<p><strong>مرونة وديناميكية</strong><br/>
وكشف تقرير «دبي للإحصاء» بهيئة دبي الرقمية، أن نشاط تجارة التجزئة والجملة استمر في الاستحواذ على النصيب الأكبر من حيث حجم المساهمة، حيث ساهم بنسبة 24.1 % من مجمل اقتصاد الإمارة، ويعكس هذا الأداء مجموعة حقائق من أهمها الأداء المتميز لنشاط النقل والتخزين الذي أسهم بنسبة 56 % من مجمل النمو المتحقق على الرغم من أن مساهمته في الاقتصاد بصورة عامة لا تتجاوز 11.7%، ما يدل على ديناميكية هيكل اقتصاد الإمارة، حيث تؤدي الأنشطة أدواراً تبادلية من حيث تكامل تأثيرها على مجمل الاقتصاد.</p>
<p><strong>أرض صلبة</strong><br/>
وقال حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية: تأتي هذه الأرقام لتؤكد مرة أخرى أن اقتصاد دبي يقف على أرض صلبة من السياسات والبرامج الاقتصادية الحكومية الناجحة، ضمن نموذج يتخطى التأثيرات الاقتصادية للتقلبات على اختلاف أنواعها، حيث يتمتع هذا النموذج الفريد بدعم قيادي رشيد وهيكلية قوية، وبنى تحتية وخدمات نوعية متكاملة. وأضاف: على الرغم من الظروف التي تسود العالم منذ جائحة «كوفيد 19»، وبينما تظهر توقعات المنظمات الدولية المعنية مدى الضغوط التي يتعرض لها الاقتصاد العالمي، إلا أن دبي ودولة الإمارات عموماً تسير بثقة نحو المستقبل الذي رسمت معالمه برؤية قيادتها وعقول أبنائها وتفاني العاملين فيها.</p>
<p><strong>قفزات نمو</strong><br/>
من جانبه، قال هلال سعيد المرّي، مدير عام دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: تشير نتائج تقرير «دبي للإحصاء» إلى قدرة قطاعات الأعمال في الإمارة على تحقيق قفزات نمو مستدامة، بفضل الرؤى الاستراتيجيّة لقيادتنا الرشيدة التي ساهمت في الارتقاء بالبيئة الاقتصادية إلى مراحل متقدمة، لتتصدر المشهد العالمي كمدينة رائدة في النمو والازدهار وتمكين سياسات التنويع الاقتصادي، انسجاماً مع المسار التنموي الهادف إلى تعزيز مكانة دبي كوجهة مفضلة في العالم للعيش والعمل.</p>
<p>وأضاف المرّي: سنعزز جهودنا والشراكات الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص، للحفاظ على مكتسباتنا وتطويرها، وإحداث مزيد من النهضة والازدهار وترسيخ الميزات التنافسية في مختلف القطاعات التي تصدرت مشهد النمو في الإمارة خلال الأشهر التسعة الأولى من العام الحالي في مختلف قطاعات الاقتصاد والسياحة.</p>
<p><strong>تجارة</strong><br/>
وقد حقق نشاط التجارة قيمة مضافة مقدارها 74 مليار درهم خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2022 لينمو بنسبة 1.6 % مقارنة بنفس الفترة الزمنية من عام 2021 حيث ساهم بنسبة 24.1 % من مجمل الاقتصاد ومساهماً بنسبة 9 % من مجمل النمو المتحقق، ويعتبر نشاط التجارة نشاطاً مؤثراً في مختلف الأنشطة، حيث يعمل ضمنه مجموعة من أكبر الشركات في الدولة والمنطقة، وتتنوع تجارتها لتغطي مجموعه كبيرة من السلع، سواء كانت سلع استهلاك نهائي أو وسيطة أو سلعاً رأسمالية.</p>
<p><strong>نقل وتخزين</strong><br/>
وحقق نشاط النقل والتخزين نمواً ملحوظاً في الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 بنسبة بلغت 26.3 % مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، محققاً قيمة مضافة بلغت 35.8 مليار درهم ودافعاً مجمل الاقتصاد نحو النمو بمعدل 2.5 نقطة مئوية، ويشمل نشاط النقل والتخزين جميع الأنشطة التي تعمل في النقل البري للأفراد والبضائع وأنشطة النقل المائي وأنشطة المناولة والتخزين وأنشطة البريد وأنشطة النقل الجوي للأفراد والبضائع والأنشطة الداعمة لها.</p>
<p>ويُعتبر نشاط النقل الجوي النشاط الأكثر مساهمة في قطاع النقل والتخزين نظراً لحجم إنتاجه، حيث تأثر أداؤه بزيادة الطلب على خدمات الناقلات الوطنية، والتي نما عدد الركاب على متنها في الأشهر التسعة الأولى من العام الحالي بنسبة 151 % مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق متأثراً إيجاباً بإنهاء إجراءات تقييد السفر في معظم دول العالم.</p>
<p>ومن حيث النمو، تفوق أداء نشاط خدمات الإقامة والطعام في الأشهر التسعة الأولى على جميع الأنشطة الاقتصادية، إذ حقق نمواً بنسبة 28 % بقيمة مضافة بلغت 15.8 مليار درهم، وذلك بمساهمة مئوية بلغت 5.1 % في مجمل الاقتصاد، ومساهماً بنسبة 26 % في مجمل النمو المتحقق للفترة، وبلغ حجم الزوار الدوليين إلى إمارة دبي خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022 نحو 10.12 ملايين زائر بمعدل نمو بلغ 163 %وفقاً لبيانات دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، وذلك تتويجاً لجهود الجهات المعنية بتنظيم الفعاليات والأنشطة الجاذبة للزوار بما في ذلك المؤتمرات والمعارض الدولية والفعاليات والبطولات الرياضية العالمية وكذلك الفعاليات الثقافية والإبداعية المتنوعة، وغيرها من الأنشطة والفعاليات التي تزخر بها أجندة دبي على مدار العام.</p>
<p><strong>عقارات</strong><br/>
وأظهر تقرير مركز دبي للإحصاء بهيئة دبي الرقمية نمو نشاط العقارات بنسبة 2.5 % مساهماً بنسبة 9.1 % في مجمل الاقتصاد وبنسبة 5 % في مجمل النمو المتحقق كنتيجة لنمو الهوامش العقارية التي تحققت من المبيعات العقارية التي نمت في الأشهر التسعة الأولى من العام الجاري، وفقاً لبيانات دائرة الأراضي والأملاك بنسبة 76 % مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، وذلك بفضل التوجيهات الحكيمة للقيادة الرشيدة، وحزم التحفيز الاقتصادي المقدمة من حكومة دبي، إضافة إلى مرونة وجاذبية القطاع، والثقة والشفافية التي يكفلها للمستثمرين ومختلف فئات المتعاملين.</p>
<p><strong>القطاع المالي</strong><br/>
وحققت الأنشطة المالية وأنشطة التأمين نمواً بنسبة 1.2 % في الأشهر التسعة الأولى من عام 2022، مساهمة بما نسبته 10.7 % في الناتج المحلي الإجمالي بقيمة مضافة بلغت 32.8 مليار درهم مساهماً بنسبة 3 % في مجمل النمو المتحقق.</p>
<p>وتشير بيانات المصرف المركزي إلى نمو الائتمان بنسبة 1.4 % ونمو الودائع بنسبة 4.9% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، وتراجع سعر الفائدة على القروض بمعدل 1.1 % وتراجع الفائدة على الودائع بمعدل 15 %، الأمر الذي عزز القطاع المصرفي خلال الفترة.</p>
<p><img alt="" src="https://media.albayan.ae/images/fasil/b8446.jpg"/></p>

4.6 % نمو اقتصاد الإمارة خلال 9 أشهر

حمدان بن محمد: رؤية محمد بن راشد جعلت اقتصاد دبي نموذجاً عالمياً في مواكبة المتغيرات

target3108288820270127215.jpg

أعلن سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، عن تحقيق اقتصاد الإمارة نمواً بنسبة 4.6 % خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2022،

<p>أعلن سمو الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي تحقيق اقتصاد الإمارة نمواً بنسبة 4.6% خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2022، مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، وبقيمة إجمالية قدرها 307.5 مليارات درهم وفقاً للبيانات الصادرة عن مركز دبي للإحصاء بهيئة دبي الرقمية.  </p>
<p>وفي هذه المناسبة أكد سموه  أن نسبة النمو القوية لاقتصاد الإمارة تأتي تتويجاً لجهود مختلف القطاعات الاقتصادية وتضافرها في تحقيق رؤية صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، لجعل اقتصاد دبي نموذجاً عالمياً في مواكبة المتغيرات بمرونة وكفاءة عالية وقدرة على رصد الفرص المتاحة وتحقيق أعلى استفادة ممكنة، وإدراكٍ واع لمتطلبات التطوير على المديين القريب والبعيد، وهو ما يكفل لدبي مواصلة طموحاتها بخطى ثابتة وإصرار على التميز. </p>
<p>وقال سموه: "يقوم اقتصاد دبي على ثوابت راسخة من تنويع مصادر الدخل والاهتمام بتنمية القطاعات الرئيسية ودعم وتحفيز الأنشطة الاقتصادية المستقبلية وتطبيق السياسات المالية الرشيدة وتطوير وتحديث الأطر القانونية المرنة الداعمة للأعمال، بشراكة قوية مع القطاع الخاص سواء المحلي أو العالمي، والتي تُعّد من أهم تلك الثوابت التي تمكننا من مواصلة النمو بخطى ثابتة ورؤية طموحة هدفها تصدّر مؤشرات التنافسية العالمية ".     <br/>
وأعرب سمو ولي عهد دبي عن تقديره لكل الجهود التي تضافرت في تحقيق هذا الأداء الاقتصادي المشرّف رغم ما يشهده العالم من تقلبات وما تمر به اقتصاداته من تحديات، مثمناً سموه ما أثمرته تلك الجهود من نتائج تؤكد نجاح استراتيجيات التطوير وخطط التنمية الشاملة المستدامة، وجدوى التعاون المثمر بين القطاعين الحكومي والخاص، داعياً كافة القطاعات إلى الاستمرار في نهج التطوير وتشجيع الأفكار المبدعة ليبقى اقتصاد دبي دائماً النموذج المُلهِم في القدرة على تخطي التحديات بل وتحويلها إلى فرص جديدة للنجاح لدبي وشركائها.  <br/>
 مرونة وديناميكية <br/>
وكشف تقرير "دبي للإحصاء" بهيئة دبي الرقمية أن نشاط تجارة التجزئة والجملة استمر في الاستحواذ على النصيب الأكبر من حيث حجم المساهمة ، حيث ساهم بنسبة 24.1% من مجمل اقتصاد الإمارة، ويعكس هذا الأداء مجموعة حقائق من أهمها الأداء المتميز لنشاط النقل والتخزين الذي أسهم بنسبة 56% من مجمل النمو المتحقق على الرغم من أن مساهمته في الاقتصاد بصورة عامة لا تتجاوز 11.7%، ما يدل على ديناميكية هيكل اقتصاد الإمارة، حيث تؤدي الأنشطة أدواراً تبادلية من حيث تكامل تأثيرها على مجمل الاقتصاد. <br/>
وقال سعادة حمد عبيد المنصوري، مدير عام هيئة دبي الرقمية: "تأتي هذه الأرقام لتؤكد مرة أخرى أن اقتصاد دبي يقف على أرض صلبة من السياسات والبرامج الاقتصادية الحكومية الناجحة، ضمن نموذج يتخطى التأثيرات الاقتصادية للتقلبات على اختلاف أنواعها، حيث يتمتع هذا النموذج الفريد بدعم قيادي رشيد وهيكلية قوية، وبنى تحتية وخدمات نوعية متكاملة. وعلى الرغم من الظروف التي تسود العالم منذ جائحة كوفيد-19، وبينما تظهر توقعات المنظمات الدولية المعنية مدى الضغوط التي يتعرض لها الاقتصاد العالمي، إلا أن دبي ودولة الإمارات عموماً تسير بثقة نحو المستقبل الذي رسمت معالمه برؤية قيادتها وعقول أبنائها وتفاني العاملين فيها."</p>
<p><br/>
من جانبه، قال سعادة هلال سعيد المرّي، مدير عام دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: "تُشير نتائج تقرير "دبي للإحصاء" إلى قدرة قطاعات الأعمال في الإمارة على تحقيق قفزات نمو مستدامة، بفضل الرؤى الاستراتيجيّة لقيادتنا الرشيدة التي ساهمت في الارتقاء بالبيئة الاقتصادية إلى مراحل متقدّمة، لتتصدّر المشهد العالمي كمدينة رائدة في النمو والازدهار وتمكين سياسات التنويع الاقتصادي، انسجاماً مع المسار التنموي الهادف إلى تعزيز مكانة دبي كوجهة مفضلة في العالم للعيش والعمل".<br/>
وأضاف المرّي: "سنُعزّز جهودنا والشراكات الاستراتيجية بين القطاعين العام والخاص، للحفاظ على مكتسباتنا وتطويرها، وإحداث مزيد من النهضة والازدهار وترسيخ الميزات التنافسية في مختلف القطاعات التي تصدّرت مشهد النمو في الإمارة خلال الأشهر التسعة الاولى من العام الحالي في مختلف قطاعات الاقتصاد والسياحة".</p>
<p><br/>
<strong>1.6% نمو نشاط التجارة </strong><br/>
وقد حقق نشاط التجارة قيمة مضافة مقدارها 74 مليار درهم خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2022 لينمو بنسبة 1.6% مقارنة بنفس الفترة الزمنية من عام 2021 حيث ساهم بنسبة 24.1% من مجمل الاقتصاد ومساهماً بنسبة 9% من مجمل النمو المتحقق، ويعتبر نشاط التجارة نشاطاً مؤثراً في مختلف الأنشطة، حيث يعمل ضمنه مجموعة من أكبر الشركات في الدولة والمنطقة وتتنوع تجارتها لتغطي مجموعه كبيرة من السلع سواءً كانت سلع استهلاك نهائي أو وسيطة أو سلع رأسمالية. </p>
<p><strong>26.3% نمو "النقل والتخزين" </strong></p>
<p><br/>
حقق نشاط النقل والتخزين نمواً ملحوظاً في التسعة أشهر الأولى من عام 2022 بنسبة بلغت 26.3% مقارنة بالفترة ذاتها من العام السابق، محققاً قيمة مضافة بلغت 35.8 مليار درهم ودافعاً مجمل الاقتصاد نحو النمو بمعدل 2.5 نقطة مئوية، ويشمل نشاط النقل والتخزين جميع الأنشطة التي تعمل في النقل البري للأفراد والبضائع وأنشطة النقل المائي وأنشطة المناولة والتخزين وأنشطة البريد وأنشطة النقل الجوي للأفراد والبضائع والأنشطة الداعمة لها.<br/>
ويُعتبر نشاط النقل الجوي النشاط الأكثر مساهمة في قطاع النقل والتخزين نظراً لحجم إنتاجه، حيث تأثر أداءه بزيادة الطلب على خدمات الناقلات الوطنية والتي نما عدد الركاب على متنها في التسعة أشهر الأولى من العام الحالي بنسبة 151% مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق متأثراً إيجاباً بإنهاء إجراءات تقييد السفر في معظم دول العالم . </p>
<p><strong>28% نمو "الفنادق والمطاعم" </strong></p>
<p><br/>
ومن حيث النمو، تفوق أداء نشاط خدمات الإقامة والطعام في التسعة اشهر الأولى على جميع الأنشطة الاقتصادية إذ حقق نمواً بنسبة 28% بقيمة مضافة بلغت نحو 15.8 مليار درهم وذلك بمساهمة مئوية بلغت 5.1 % في مجمل الاقتصاد، و مسهماً بنسبة 26% في مجمل النمو المتحقق للفترة، وبلغ حجم الزوار الدوليين إلى إمارة دبي خلال التسعة أشهر الأولى من عام 2022 نحو  10.12 مليون زائر بمعدل نمو بلغ 163%وفقاً لبيانات دائرة الاقتصاد والسياحة في دبي، وذلك تتويجاً لجهود الجهات المعنية بتنظيم الفعاليات والأنشطة الجاذبة للزوار بما في ذلك المؤتمرات والمعارض الدولية والفعاليات والبطولات الرياضية العالمية وكذلك الفعاليات الثقافية والإبداعية المتنوعة وغيرها من الأنشطة والفعاليات التي تزخر بها أجندة دبي على مدار العام.</p>
<p><strong>2.5% نمو نشاط العقارات في الناتج المحلي</strong></p>
<p><br/>
وأظهر تقرير مركز دبي للإحصاء بهيئة دبي الرقمية نمو نشاط العقارات بنسبة 2.5% مساهماً بنسبة 9.1% في مجمل الاقتصاد وبنسبة 5% في مجمل النمو المتحقق كنتيجة لنمو الهوامش العقارية التي تحققت  من المبيعات العقارية التي نمت في التسعة أشهر الأولى من العام الجاري وفقاً لبيانات دائرة الأراضي والأملاك بنسبة 76% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق. وذلك بفضل التوجيهات الحكيمة للقيادة الرشيدة، وحزم التحفيز الاقتصادي المقدمة من حكومة دبي، إضافة إلى مرونة وجاذبية القطاع، والثقة والشفافية التي يكفلها للمستثمرين ومختلف فئات المتعاملين.</p>
<p><br/>
<strong>1.2% نمو القطاع المالي </strong></p>
<p><br/>
حققت الأنشطة المالية وأنشطة التأمين نمواً بنسبة 1.2% في التسعة أشهر الأولى من عام 2022، مساهمة بما نسبته 10.7% في الناتج المحلي الإجمالي بقيمة مضافة بلغت 32.8 مليار درهم مسهماً بنسبة 3% في مجمل النمو المتحقق . وتشير بيانات المصرف المركزي الإماراتي إلى نمو الائتمان 1.4% ونمو الودائع بنسبة 4.9% مقارنة بنفس الفترة من العام السابق، و تراجع سعر الفائدة على القروض بمعدل 1.1% وتراجع الفائدة على الودائع بمعدل 15% الأمر الذي عزّز القطاع المصرفي خلال الفترة.</p>

بقيمة إجمالية بلغت 307.5 مليار درهم خلال الأشهر التسعة الأولى من 2022

حمدان بن محمد: اقتصاد دبي يواصل تحقيق رؤية محمد بن راشد ويحقق نمواً بنسبة 4.6 بالمئة

<p>استحوذت «جي أم جي»، الشركة المتخصصة في قطاع العافية وبيع وتوزيع وتصنيع مُنتجات لمحفظة متنوعة من العلامات التجارية المحلية والدولية المتخصصة بقطاعات الرياضة والأغذية والصحة، على المتاجر المخصصة حصرياً لمنتجات «نايكي» Nike من ذراع تجارة التجزئة الرياضية لشركة «سوتل» SUTL الرائدة في توزيع المنتجات الاستهلاكية ومنتجات أنماط الحياة والممثلة لعلامات تجارية عالمية في آسيا.</p>
<p>وبموجب الاتفاقية، ستنتقل ملكية جميع المتاجر الحصرية لمنتجات «نايكي» التابعة لشركة «سوتل» في سنغافورة وماليزيا إلى شركة «جي أم جي» التي ستتولى مسؤولية تشغيلها أيضاً. وتم توقيع الاتفاقية بحضور محمد باقر، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وكابيل سيثي نائب الرئيس التنفيذي، وبراديب شاندراسيخاران كبير المسؤولين القانونيين، كممثلين عن شركة «جي أم جي»، وآرثر تاي رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، وتيو جو لينج، المدير العام للمجموعة، وأليكس تاي، مدير أعمال المجموعة، ممثلين عن شركة «سوتل».</p>
<p>وقال محمد باقر، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي في «جي أم جي»: يجسد استحواذنا على متاجر «نايكي» التابعة لشركة «سوتل» إنجازاً جديداً في مسيرة النمو الطموحة التي تشهدها أعمالنا. ولا تقتصر أهمية هذه الخطوة على الاستحواذ وحسب، بل إنها تمهد الطريق للكثير من فرص النمو الواعدة لتعزيز مكانتنا وحضورنا في آسيا، وتمكننا من ترسيخ علاقات شراكتنا الوثيقة والطويلة مع علامة «نايكي».</p>
<p>وقدمت «جي أم جي» أكثر من 120 علامة تجارية عالمية في الأسواق، ونجحت بتعزيز أنماط الحياة الصحية والنشطة من خلال أربعة أقسام رئيسية، هي: «جي أم جي للرياضة» و«جي أم جي للمواد الغذائية» و«جي أم جي للرعاية الصحية» و«جي أم جي للمنتجات الاستهلاكية». وتندرج جميع هذه الأقسام ضمن رؤية موحدة وهادفة لجعل العالم مكاناً أفضل عبر إلهام العملاء على مواصلة السعي لتحقيق النجاح.</p>
<p>وتتمتع «جي أم جي» بعلاقة شراكة طويلة مع علامة «نايكي»، حيث وقعت معها اتفاقية في 1982 لتقديم منتجاتها في الإمارات، ومن ثم قامت بتوزيعها وبيعها بالتجزئة في دول مجلس التعاون الخليجي التي توسعت الشركة فيها. وفي عام 2021، استحوذت «جي أم جي» على «رويال سبورتنغ هاوس»، سلسلة متاجر التجزئة الرياضية التي تشكل «نايكي» Nike إحدى علاماتها التجارية الرئيسية. ومؤخراً، استحوذت أيضاً على الحقوق الرسمية لإدارة وتوزيع وبيع منتجات علامة «نايكي» في مصر والعراق.</p>
<p>ويأتي استمرار توسع «جي أم جي» في قطاع بيع المنتجات الرياضية بالتجزئة عقب دخولها مؤخراً قطاع بيع المنتجات الغذائية بالتجزئة، مع استحواذها على عمليات «جيان» في الإمارات، والحقوق الحصرية لتوسيع أعمال العلامة في منطقة الشرق الأوسط.</p>

نتائج البحث عن: قطاع تجارة التجزئة الرياضية